摘要：企业进入微利时代，如何通过内部控制实现降低运营成本和化解经营风险的目标，是所有温泉度假酒店面临的现实问题。本文以某温泉度假酒店为例，通过控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通和监督五个方面，对温泉度假酒店实际运行中普遍存在内部控制的问题进行深入剖析，并提出了相应对策。对如何做好温泉度假酒店内部控制，规避运营风险，提高经营效益和市场竞争力，都具有十分重要的现实意义，本文旨在为该类企业完善内部控制提供借鉴。

关键词：内部控制;温泉度假酒店;风险评估

中图分类号：F279  文献识别码：A  文章编号：

2096-3157（2020）16-0020-02

近些年来，温泉度假区迅速兴起，作为重资产特征明显的温泉度假区，动辄投资几个亿甚至十几亿，巨大的投资和社会资源的占用，其资产的保值增值以及运营效益的好坏，对于社会影响很大。而其内部控制系统的建立与有效运作，对于提升温泉度假酒店企业的管理和效益十分重要。

一、内部控制概念及要素

内部控制，是指由企业董事会管理层和全体员工共同实施的旨在合理保证实现其基本目标的一系列控制活动。内部控制的目标是确保企业财务报表的真实可靠、经营活动的效率和效果、法律法规遵循性目标。内部控制包括五个要素，即控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监督。内部控制环境是企业实施内部控制的基础，一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内……