打造面向未来的韧性企业
2020-08-18MartinHirtKevinLaczkowskieMihirMysore
销售与管理 2020年8期
Martin Hirt Kevin Laczkowskie Mihir Mysore

在经济前景不明朗,董事会又开始对业绩施压时,管理层该如何回应?事实证明,在经济危机和发展低迷时期,各家企业受影响的程度各有不同。麦肯锡追踪调研了千余家上市公司之后,发现在上一次经济低迷时期,约有一成的企业表现明显优于同行,我们称其为“韧性企业”。为什么这些企业如此与众不同?是业务相关,还是运气使然?
经过进一步研究,麦肯锡发现,这些能够抵御风暴的企业有一些值得注意的共性。下文我们将与您分享对企业最核心的洞察:在经济下行时提前布局,打造韧性,在充满不确定性的商业环境中成为“弄潮儿”。
何为韧性
麦肯锡最近一项研究是如何帮助企业在经济低迷时期正常发展。为此,我们从全球各地择取了1100家收入超过10亿美元的上市公司,这些样本公司分别来自12个行业。2007年-2011年间,若以同期股东总回报(TRS)或TRS超额增长(相对于行业中位数)衡量,我们可以基于公司业绩绘制一条不同行业的经济利润曲线。而且,每个行业中的“韧性企业”(行业中排名前1/5的企业)均实现了高于行业中位数的增长。
在2007年之前的三个经济繁荣期,韧性企业的TRS表现反而稍弱,然而在经济低迷期,韧性企业的TRS略好于行业平均水平,并且在经济衰退期也能延续这种优势。
到2017年,典型韧性企业的TRS已累计领先150%以上。这种领先优势让后来者很难超越:当年的韧性企业有七成仍然位居行业的前五分位,而只有很小一部分的非韧性企业能够挤入这一行列。……
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