王坤

摘    要：随着城市化进程的深入，建筑工程项目的数量不断增加，但相应的施工企业数量也在明显增加，企业之间的对抗不断加强，施工企业面临着前所未有的压力。企业要想更好地立足于当前社会，就需要在质量管理上做出努力，提高工程项目的质量。通过高质量的工程项目，为企业建立良好的市场信誉，提高企业生存的稳定性。但在实际的施工项目管理和施工质量控制工作中，许多企业仍存在一些不足。

关键词：建筑工程管理;施工质量控制;有效策略

1  引言

建筑工程管理在建筑工程施工建设期间，贯穿于工程的选址、设计、招标、施工进度、施工质量以及安全生产等所有环节，对工程的施工质量与施工安全具有明确的重要意义，因此，在建筑工程施工当中加强工程管理工作水平，更加有助于保障工程顺利开展，以及促进工程质量持续提高，为企业带来经济效益增长的同时，提高企业的社会公信力，对此，则需要管理人员能够正确认知工作当中所存在的问题，并采取有效方式进行改良创新。

2  提高工程管理和质量控制的原则和意义

2.1  提高工程管理及质量控制的原则

在建筑工程阶段，无论是对于前期准备工作还是施工管理来说，都要遵循一定的原则。首先，就是做到从消费者和企业的双重利益去考虑，对于消费者来说，他们是建筑工程面向的客户，如果没有从他们的角度来进行工程管理和质量控制，会对他们产生直接的影响，从而损害企业的价值。……