中小企业内部控制有效性研究
2020-08-16马桂平
中国市场 2020年10期
马桂平
[摘 要]文章阐述了中小企业在我国经济发展中的重要地位和有效的内部控制对企业发展的重要性,分析了现阶段我国中小企业内部控制企业的现状以及在内部控制过程中存在的一些问题,并为如何改善内部控制提出了相应的对策。
[关键词]中小企业;内部控制;内部环境;内部监督
[DOI] 10.13939/j.cnki.zgsc.2020.10.099
1 我国中小企业内部控制相关问题概述
1.1 我国中小企业的特点
(1)我国中小企业工作效率高、应变能力强、经营机制灵活。我国中小企业规模较小,在主要经营管理当中并没有过多的制度和程序,执行一项决策不需要烦琐的步骤,效率很高。我国中小企业的投资都较少,建立和投产的难度不高,可以根据市场的变化,迅速改变自身的经营策略,以适应市场需求,在经营体制和工作程序上都很灵活。
(2)我国中小企业组织结构简单。由于我国中小企业不大,工作的员工就不会太多,所以也就不能像大企业一样建立起健全而又完善的组织结构。这种状况让企业的管理制度缺乏规范性,对企业的发展造成不利的影响。
(3)我国中小企业资本结构单一。我国中小企业的投资都较少,造成资本的来源单一,抗干扰能力不强,企业易受外部环境影响,陷入经营困境。而且我国对中小企业融资的优惠政策较少,更使得企业的资本结构变得单一。
(4)我国中小企业从业人员整体素质有待提高。我国中小企业一般是规模小,资金也较少,工作条件相较差,对人才缺乏吸引力,员工一般由文化素质不高的农村剩余劳动力和城镇下岗职工组成。……
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