杨鹏

[摘 要]文章对固定成本的基本内容进行概述，从环境问题、管理问题、内外问题三个方面，对企业经营管理存在的问题进行解析，并以此为依据，提出固定成本分析下企业经营管理的相关建议。

[关键词]固定成本;企业;经营管理

[DOI] 10.13939/j.cnki.zgsc.2020.10.092

在企业经营发展中，受到全球经济复苏缓慢等因素影响，面临的市场竞争压力不断升高，如果企业内部经营管理不合理，将会阻碍企业今后发展。为了让企业得以顺利运营，应从固定成本分析角度入手，对企业成本中固定成本给企业运营管理带来的影响进行探究，通过直接成本、间接成本管理，改变企业运营现状，提高企业经营水平，减少固定成本挤压，提高企业经济效益，让企业真正实现长效发展。

1 固定成本的基本概述

和变动成本进行比较，固定成本也就是指成本总额在一定期限和范畴内，不会受到业务量增多或减少等因素影响而保持不变的成本。其主要由利息支出、抵押支出、管理费用等内容组成，是企业运营发展中即便在產量为零的情况下也会出现的成本。针对单位业务量来说，单位业务量所分摊的固定资产和业务量增加递减呈现出反向变动状态。在传统成本管理过程中，通过降低各服务项目或者内容，减少材料采购成本，实现节约开支、控制成本的目的。其实质就是采取增加价值方式进行成本管理，没有将成本管理和竞争优势充分结合。为了增强企业竞争收益，提高整体效益，应从战略管理角度入手，加强固定成本分析，做好企业经营管理工作，寻找减少成本投放的途径，以最少的产出获取最大的效益，给企业今后经营和发展提供保障。……