【摘要】建筑装饰企业经过长期的发展，已经成为我国经济建设的重要组成部分。而企业内部财务管理是企业管理的核心，只有做好企业的财务管理，才能保证企业的发展稳步进行。本文首先论述了企业内部财务管理对建筑装饰行业企业经营的重要性，然后以XY企业为例，分析小型建筑装饰企业内部财务管理的现状和存在的问题，最后提出解决问题的有效对策。以期能够通过建立健全企业内部财务管理制度，确保小型建筑装饰企业的稳定健康发展。

【关键词】建筑装饰企业  财务管理  优化策略

一、企业内部财务管理的重要性

随着我国经济的快速发展，市场竞争日趋激烈，现代企业管理制度越来越规范，企业内部财务管理理论逐渐形成。企业内部财务管理是整个企业管理的核心之一，财务管理包括了资金管理，能够促进企业财务透明化，避免企业内部腐败，保证企业的每一笔资金都能创造最大的价值。规范的企业内部财务管理制度有利于企业资金运作能力的提高，有利于企业规避财务风险。企业的内部财务管理能够保障企业的资金安全、有效资产、核算准确、规避风险，从而使企业经营利润实现最大化。

二、XY企业内部财务管理的现状介绍

（一）XY企业简介

XY企业是一家建筑装饰企业，成立于2011年9月，其前身为西安某大型实业公司旗下的一个广告装饰事业部。企业的主要业务涉及室内外装饰装修工程设计与施工;建筑外墙体保温系统施工;户外媒体整合、广告设计推广及制作等。……