王赟坤

摘 要：成本控制是通讯工程施工项目管理中主要核心内容，成本控制的好坏直接关系到通讯工程施工企业经济效益。随着社会经济飞速发展，通讯工程企业要想在较为激烈的市场竞争中占有一席之地，就要重视企业成本控制。当前，通信工程施工企业在实施成本控制时，未能意识到成本控制的重要性，没有依照工程实际情况设置成本目标，忽视工期成本。为此，通讯工程施工企业应根据自身实际情况，制定符合企业长久发展的成本控制措施，提高企业经济效益，继而推动通讯工程施工企业稳定发展。本文将对通讯工程施工企业成本控制存在的问题以及措施进行分析。

關键词：通讯工程施工企业;成本控制;措施

随着我国社会经济飞速发展，通讯工程作为国民经济产业支柱，致使通讯工程施工企业之间存在较为激烈的市场竞争，许多施工企业在项目管理过程中，没有意识到成本控制的重要性，致使企业在进行重大决策时，没有较为丰厚的财务资金作为后盾支撑，甚至有的企业为了缩短工期，加大人力物力财力的投入，无形中增加企业成本，影响通讯工程施工企业市场竞争力，阻碍企业长久稳定发展。

一、通讯工程施工企业成本控制存在的问题

（一）未能意识到成本控制的重要性

通讯工程施工企业的项目管理人员为了在工程期限内完成施工任务，盲目投入大量的施工设备以及施工人员，浪费大量的人力物力财力。……