刘卫朋

摘 要：在当前市场经济环境下，煤矿市场所面临的竞争压力不断增加，传统煤矿企业所面临的生存环境已经发生了很大的变化。在当前煤矿企业规模不断扩大的情况下，对物资供应管理工作提出了新的要求，特别是在可持续发展理念的广泛应用下，企业必须要开展全面监控工作，对管理与控制工作进行完善，推动资源的优化配置，降低企业的物资采购成本，提升经济效益。因此，在现阶段的煤矿企业管理中，需要针对物资供应管理中存在的问题进行分析，采取有效的应对措施，提升企业的经济效益，为企业发展做出更大贡献。

关键词：煤矿企业;物资供应管理;问题;对策

随着市场机制的完善与生态环保理念的不断深入，传统能源企业所面临的挑战更为严峻，特别是像煤矿企业这种以非可再生能源为主的开采企业，必须要转变传统的经营模式，提升经营管理水平。在当前的煤矿企业管理中，物资供应环节作为其中的重要内容，为企业各项资源的配置与优化提供了可靠保障，实现了企业经济效益的改善。所以说，煤矿企业通过针对当前物资供应管理中存在的不足，实现各项管理水平的提升，降低在供应环节中的成本支出，增强企业的核心市场竞争力。

一、煤矿企业物资供应管理中存在的问题

从当前煤矿企业的物资供应管理工作来看，受到各方面因素的影响，在供应计划、采购环节以及信息化技术应用方面存在明显的不足，影响了物资供应管理水平的提升。……