浅论建筑项目管理中如何实施工期控制
2020-08-13苏一萌
锦绣·中旬刊 2020年5期
关键词:项目管理
苏一萌
摘 要:工期控制在建筑项目的整体施工过程当中具有重要的影响,因为工程项目的进度在一定程度上能够显示出建筑企业的建筑能力以及施工单位的相关控制水平,科学合理的项目施工进度能够有效得到市场以及客户的认可与信任,因此,工期控制对于建筑企业以及施工单位都具有重要的作用,本文首要分析了目前我国建筑项目管理中对工程施工进度管理的现状以及相关影响因素,并对如何实现工程控制进行了简要的分析。
关键词:建筑项目;项目管理;工期控制
一、建筑项目管理过程中工期控制的现状
工期控制在建筑项目的整体过程中扮演重要的角色,一般程度上建筑项目最终能否顺利完工取决于对于工期的控制,现阶段我国的建筑工程项目在工期的控制上被划分到了项目管理上,这样划分能够在一定程度上对项目工程的施工成本进行有效控制,通过工期管理能够提升企业在市场内的优质形象,同时能够为企业拓宽市场,由于工期控制在项目工程的建筑过程中越来越重要,因此许多企业都开始关注到项目施工的工期管理。
二、建筑项目管理过程中工期控制的影响因素
2.1业主方面
业主作为项目工程的投资方,对项目工程的施工进度较为关注,而且业主为了能够获得更高的经济效益,会严格要求项目工程的施工进度,但这种情况会导致项目工程的质量出现一定问题,若项目的施工进度过于紧迫,会导致工程项目的质量以及后期使用上造成较为消极的影响,因此业主方是项目工程工期控制的影响因素之一。……
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