贺高威

摘 要：随着市场经济的持续增长和繁荣，如果一个企业想要长久不衰，那么它就必须保持长期的战略领导地位并促进长期的增长。在当今社会，长期业务发展的关键与企业的战略领导力密切相关。但是，在形成战略领导力时，总是会出现一些人为因素。这是开发公司在开发过程中实施的战略管理策略的主要限制。

关键词：企业战略管理;人为因素;优化措施

随着市场经济的快速增长和公司竞争的加剧，战略管理的实施是现代公司生存和发展的重要机遇，是一种商业趋势。战略性业务运营在一定程度上对业务发展有着很大的影响。这是企业健康，稳定，高效运行的重要保证。战略管理分析常见的业务是开发初创公司，业务安全性以及与开发相关的关键扩展，开发业务阶段，使其成为一般业务管理的主要内容。公司的战略管理措施在业务运营的成败中起着重要作用。

1 企业战略管理中的人为因素影响

1.1 管理者自身因素的影响

1）企业管理者应当具备高尚的人格。商业领袖必须有着高尚的人格，道德高尚的领袖才可以让企业走向成功，保护客户权益，制造高质量的产品。提供诚实可靠的服务和优良的品质。只有具有杰出个性的高管才能根据业务需求积极思考和制定可行的发展战略，并专注于战略业务发展，找到原因并及时解决，这样才能解决问题以促进实现公司的战略目标。2）管理者的文化知识水平影响。领导者的文化水平决定了公司的未来计划。……