张晔

摘要 公立医院的绩效考核是医院管理的重要内容，能客观全面地反映医院的经营状况及存在的问题，充分调动职工的积极性和创造性，促进医院实施精细化管理，不断改进，以提升医院的综合实力。本文以S医院为例分析公立医院绩效考核现状及存在的主要问题，提出改进公立医院绩效考核的对策，为公立医院激励职工，提高管理水平，更好地履行社会责任发挥借鉴作用。

关键词 公立医院;绩效考核;考核指标;信息化建设

一、公立医院绩效考核的意义

绩效考核指的是对工作成绩的考评，医院绩效考核是为了提高经营管理水平，设定一系列的标准和指标，运用科学的方法，对各科室及人员的工作实绩和效果作出评判的过程。绩效考核的意义主要体现在以下方面：

（一）绩效考核是实现人员激励的手段、确定绩效工资的基础

通过绩效考核，把职工晋升、培训发展、薪酬相结合，使医院的激励机制得到充分运用，有利于医院的健康发展;对职工本人，绩效考核动态地考量其工作实绩，能客观反映个人的能力价值，激发职工工作的积极性。绩效考核和职工的绩效工资联系在一起，促使职工更加关注自身的工作绩效，通过不断提高专业能力和工作效率，既实现自我价值，也促进医院的长远发展。

（二）绩效考核是人员晋升和培训的依据

科学的考核体系对职工的工作效率效果、学习和成长、培训与发展等方面进行全方位的考核，决定了职工的晋升与否。……