金彩珍

摘要：在信息化数据化时代背景下，企业财务管理必须满足规模化发展要求，开展规范化和标准化管理，实现业财融合，为企业创造更高的价值效益。在企业财务管理转型发展中，必须建立财务共享服务中心。此次研究主要是分析共享服务模式下，企业财务管理新模式，希望能够对相关人员起到参考性价值。

关键词：共享服务模式;财务管理;发展模式

引言

在现代经济发展推动下，企业集团规模不断扩张，开始成为结合多个子公司的法人联合体，整个管理层比较复杂，存在明显的跨国际和跨行业特点。下属各子公司的财务部门机构组织庞大，产生了大量财务费用，然而财务流程效率却比较低，相应降低了集团统一财务制度的执行力度，无法执行统一的核算标准，从而导致核算结果的差异比较大。为了处理企业发展难题，需要建立财务共享中心。财务共享是联合信息技术和网络技术发展的新型财务管理模式，优化整合不同业务单位的财务任务和会计任务，并进行统一处理，为企业集团的业务单元提供专业化财务服务。

一、建设财务共享服务的重要性

随着市场开放程度不断扩大，相应加快市场全球化发展进程，市场环境处于动态变化状态。在经济发展过程中，企业业务呈现多元化特点，相应增加企业经营的安全风险和危险系数。企业为了谋求发展，必须探索新型财务管理模式，全面提升管理效益和经营效益。……