向阳生 张启铭

【摘要】本文主要以将管理体系融入企业的日常运行、管理体系创新为重点进行阐述，结合当下企业日常运行管理实际情况为依据，从企业日常管理与运行现状、将管理体系融入企业的日常运行有效措施、将管理体系融入企业的日常运行的关键点几个方面进行深入说明并探讨，旨意在为相关研究提供参考资料。

【关键词】企业 管理体系 日常运行 管理创新 有效思考

一个企业的运行与发展，需要优良的管理支撑，管理严格可以行之有效，管理松懈会影响企业整体发展水平。每一个单位与岗位都具备相应的职责与任务，管理工作要纵向到底、横向到边。结合目前我国企业实际管理情况，针对管理体系与企业的日常运行依旧存在些许问题，因此创新企业管理体系十分必要，值得每一个企业管理者高度关注与思考。

1.企业日常管理与运行现状

1.1企业文化建设角度

文化针对企业来讲具有重要的价值，也是企业运行进步的媒介，在实际管理中企业不只是要关注产品的生产，还要强调精神文明的建设，不间断的致力于文化气氛塑造。企业文化相对抽象化，也是企业进展期间精神面貌的集中化体现，成为企业发展的动力。我国现有企业在运行期间缺少对文化建设的重视【1】，发展速度相对缓慢，文化特殊性得不到彰显，不利于体现精神力量的带动效果，制约到企业的建设与发展进程。因此企业要明确文化气氛，切合实际的增强员工凝聚力，强化职工的团队，才可以提升企业在市场中的竞争力。……