樊荣

摘  要：随着社会经济的发展，农业公司也随之不断壮大，其规模日益扩大，为社会经济所创造的价值也相应增加。然而，在快速的发展中农业公司财务问题也暴露无余，其内部建设与农业公司发展速度存在差异，特别是财务管理方面，不能顺应公司的飞速发展。财务管理是一项复杂的工作，需要农业公司根据自身财务问题入手，不断创新管理方式，做到提高公司竞争力，为社会创作出更多价值。

关键词：农业公司;财务管理;路径

农业公司财务管理是农业公司发展的核心。目前，大部分农业公司存在财务管理问题，需要对其进行改革，不断优化财务管理内容，并且农业公司需要在管理过程中，进行管理方式创新，提高公司的财务管理能力，使其能够在激烈的竞争中占领优势，农业公司应当立足于自身发展情况，对管理制度进行优化和改革，降低管理成本，促进农业公司的可持续性发展。

1  农业公司财务管理存在的问题

1.1  农业公司缺少对财务管理制度和农业公司文化建设的意识

农业公司为了提高自身的竞争力，增强自身经济优势，加大对经济的投入力度，过于重视商品经济，忽略了农业公司财务的优化和创新，并且忽视农业公司财务文化建设工作，大部分农业公司将资金和精力投入到农产品宣传上，没能及时聘请专业人员进行财务管理，也很少投入到农业公司宣传和文化建设中。正因为农业公司自身缺乏财务……