文/蔡景洋

房地产项目具有涉及领域多、经营环节多以及经营模式多等特征，因而其开发与经营难度相较其他传统项目而言略大。特别是2020年初发生的新冠肺炎疫情对经济的冲击和对消费需求的抑制很难在短期内全面消除，房地产开发与经营必将面临有史以来最严峻的挑战。因此，房地产企业必须瞄准目标，在经营管理上出重拳、下猛药，从而尽可能减少疫情对房地产企业的不利影响。

一、精准分析开发特点

房地产企业的运营不同于其他企业，其在开发与经营过程中存在诸多特点，主要表现在“四个方面”。

（一）运营周期长

对于房地产项目的开发而言，开发商要通过合法手续获取开发地块，然后进行规划设计，办理报建手续。在拿到项目施工许可证后，方可进行项目的动工建设。只有当建设主体达到一定规模并取得预售资格后，才能进行公开售房。而房屋销售款要结转为收入及利润，则必须在五方验收完成并达到交房条件后方可进行。所以，房地产项目开发从规划立项到物业交付，需经过多个复杂环节，经数年方可完成。

（二）受政府调控

无论在哪一个国家，房地产行业都在拉动经济增长、增加财政收入与稳定金融等方面发挥着重要的作用。对于个体而言，房屋不仅具有居住功能，而且还是一种资产、一种财富。由于房地产对国家、对个人而言都十分重要，因此其始终是政府宏观调控的重点。例如，政府先后出台政策对房产销售进行限价、限购、限贷等。……