APP下载

本土管理创新之“新”为哪般?

2020-08-10李晓玲

社会科学动态 2020年7期
关键词:特色情境生产

近年来,党和政府提出了“大众创业、万众创新”,同时又大力激发与弘扬企业家精神,而企业家精神的核心更多应指向管理创新。管理创新不同于技术创新,因为管理可以积极地模仿。作为发展中国家,中国长时间积极借鉴先进国家的管理经验,基于此,中国的管理创新之“新”应该如何合适地解读,这变得更加重要。李培挺副教授基于其主持的国家社科基金结项后出版的专著——《转型境遇下中国管理理论创新的哲学研究》(中国商务出版社2019年版)用近47万字的论证给予了详实回答。其有三个特色值得解读。

第一,對于管理创新之“新”是一种什么样的“新”,本书进行了回应。应该如何看待中国的管理创新,这涉及到如何看待新中国70年的管理现代化。众所周知,专业的管理创新是1980年代之后的事情,而中国在全国层面奖励管理创新是2003年之后的事情。而本书从更广义上理解了管理创新,管理创新就是管理上有特色、解决了管理实践的问题,基于这种标准,新中国70年的管理创新之路就不仅仅是2003年之后的事情。对这种管理创新之“新”,其立论依据得益于本书创造性地把管理创新分成了管理现代化意义上的管理创新与管理创新时代的管理创新,新中国70年中的优秀管理经验若有管理创新的话,多是管理现代化意义上的管理创新,这使中国的管理创新之路有了更丰富的外延。而管理创新若仅仅是原创创新,一概排除相关管理移植的话,中国的管理创新之路就变得很窄。……

登录APP查看全文

猜你喜欢

特色情境生产
情境引领追问促深
特色种植促增收
用旧的生产新的!
“三夏”生产 如火如荼
中医的特色
S-76D在华首架机实现生产交付
护患情境会话
特定情境,感人至深
Сварочное Проμзвоσсmво(《焊接生产》)2012年第5期要目