摘要：知识型员工是文化传媒企业发展的关键资本。通过对文化传媒企业知识型员工的满意度及激励需求的抽样调查和数据分析可以发现，当前针对文化传媒企业知识员工的激励体系普遍存在自我实现与薪酬福利两项因子的缺位问题。有鉴于此，我们认为应当将外源性激励与内源性激励有机结合，使企业知识型员工的潜能得到充分挖掘，谋求员工与企业发展的双赢。

关键词：文化传媒企业;知识型员工;激励机制

引言

经济全球化的浪潮推动知识经济时代的到来，各行业面临的市场环境变得更加复杂，企业之间的竞争已从传统的市场竞争、成本竞争逐渐向人才竞争及以人才为基础的管理创新方面转变。经济发展和文化进步让传媒产业成为目前中国数字经济的重要部分，且文化传媒产业属于知识密集型产业，知识型员工的价值更为突出。传统的人力资源管理思想理念已经无法与企业发展需求完美契合，亟待改进和完善，尤其是构建有效的激励体系对提升知识型员工工作满意度和工作积极性具有较大作用，是文化传媒产业长足发展的基石。

一、知识型员工的内涵

（一）知识型员工的定义

1959年，彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）提出知识型员工的概念，将那些掌握运用符号和概念，利用知识或信息工作的人称为知识工作者①。加拿大学者弗朗西斯·赫瑞伯（Frances Horibe）认为，知识型员工是创造财富时用脑多于用手的人，他们通过自己的创意、分析、判断、综合、设计给产品带来附加价值②。……