胡琳

摘要：无论在哪一个时期，要当好一名政工师，都要以“沟通顺畅”为基，以“时间管理”为核，以“组织制度”为要，以“激励员工”为芯，提高政治站位，贴近工作实际，增强做好政治思想工作的素质和能力，提高政治思想工作建设的针对性。

关键词：新时代;政工师;管理水平

一、沟通顺畅是管理的精髓

在日常工作过程中，企业管理人员作为企业中枢和骨干，经常会遇到信息沟通、责任和目标等问题。那么对信息一定要理解明了，这是作为企业管理人员最为基本的认知。另外，工作中我们经常听到诸如“差不多”“过得去”“还行”等等之类的话，这种对自己或者他人的执行不力寻找借口，或是对他人执行效果不予以肯定的做法，不仅是对工作的不负责任，也是对领导和员工的不负责任。因为企业管理人员肩负着领导和员工的信任，我们的言行是一种职务行为，我们不但要将上级委托或分配的任务执行好，还要对自己和员工的工作完成情况事先确定标准。完成情况不好，一定要纠正或是言明，完成情况好的要予以肯定。管理者要想提升管理水平，就要有一定的职业素养，如以身作则、荣辱共享、赏惩分明、相互尊重等。

二、时间观念是管理的再认识

时间管理可分为四个象限：第一象限为紧急、重要的事情;第二象限为不紧急、但重要的事情;第三象限为紧急、不重要的事情;第四象限为不紧急、不重要的事情。企业管理人员所花的时间80%都应该在第二象限上，如果经常做第一象限的事情，那么就说明我们的第二象限没有做好，导致了紧急、重要的事情增多。……