企业领导与企业文化建设
2020-08-09张洋
企业文化 2020年21期
张洋
摘要:探讨企业领导与企业文化的关系,企业领导从自身“言”“行”“理念”“分配方式”影响企业文化,在企业领导严格执行企业文化、制度、目标的前提下才能形成的文化积淀,促进企业快速发展。
关键词:企业领导;企业文化;发展
企业领导对一个企业来说是非常重要的,领导者掌管着企业的生产经营、日常管理,引领着企业的发展方向,他们的作用举足轻重,当领导者的自身决策性错误或滋生腐败,本来一个朝气蓬勃的企业因此一蹶不振甚至破产倒闭,相反,当一个濒临倒闭、垂死挣扎的企业,往往一位领导者的到来迅速崛起。因此企业领导者对企业的作用是有目共睹的,那么如何让企业长期发展壮大,在市场竞争中立于不败之地,在顺境中求发展,逆境中求突破,依靠的是企业文化,一个成熟的企业必定拥有优秀的企业文化,拥有着明确的目标,严谨且可执行的制度,强大的员工凝聚力。
一、领导者对企业文化的作用
企业文化是企业外在文化与内显文化的总和。外在文化即企业建筑、装饰、装备、产品等表现形式,内在文化即企业管理制度、理念(价值观、愿景等)、信念、行为方式等。企業领导在企业文化建设中起决定性作用,决定了企业文化的整体框架、走向。国内知名公司华为的领导者也是华为的企业创立者,华为推崇“狼性文化”,任正非贯彻企业文化:学习,创新,获益,团结。用狼性文化来说,学习和创新代表敏锐的嗅觉,获益代表进攻精神,而团结就代表群体奋斗精神。……
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