钟洁

摘要：自2018年中国石油测井有限公司持续专业化重组以来，新的环境为党群业务工作的开展带来了新的挑战，同时带来了新的思路和方法，也给党委办公室工作赋予了更多的内涵。近两年，中油测井有限公司分始终以党建“四化”任务即系统化、规范化、制度化、特色化推动党群各项工作开展，党委办公室在履职过程中更加注重牵头作用发挥和责任落实，对党务工作管理者和部门都提出了更高的要求和标准。

关键词：党建“四化”;党委办公室;开展

一、练就党务工作的“硬功夫”

“打铁还需自身硬。”作为一名合格的党务工作者，首先要让我们自己的认知和能力“硬”起来。“慧根、慧眼、慧心”就是做好党务工作的“硬功夫”。慧根，能让你时刻提升自身之价;慧眼，能让你时刻体察他人之长;慧心，能让你时刻领略工作之美。

首先要立“慧根”。慧根来自我们党性的修养，对党建工作的认知，对各项党章、党纪、党规的学习和把握。党群工作，执行的是制度，面对的是群众，既要坚持原则，又要掌握方式方法。近年来，从中央、到集团、再到测井有限公司党委，针对加强国有企业党建工作出台了一系列规章制度。既有《中国共产党支部工作条例》《党员教育管理条例》等规章制度，也有“公司党群十项重点工作事项清单”，这就要求我们党务工作者，要对党务基础知识持续不断的学习，对各项规章制度的深入理解和琢磨;更来自我们对年复一年却又年年不盡相同的上级和分公司党委工作计划安排部署的落实。

其次要开“慧眼”。这就需要我们在工作中要善于发现着眼点，思考党建三年工作目标“补短板、促提升、上水平”，十项重点工作没有变，为什么三年的目标不一样。这就要求我们在落实工作中有更多的思考，既要做，更要想，还要悟。从去年的党建四化到今年的四个转变、从补短板到促提升再到上水平;也需要我们深入挖掘着力点，坚持问题导向、目标导向、结果导向，做好党建和生产的深度融合;同时需要去发现身边的可造之才为自己所用，重点培养，为公司党建工作的发展储备优秀的新生力量。

最后要存“慧心”。慧心就是要求我们在做好日常工作的同时，抓好重点时段、重点阶段、重点事项等工作的安排落实，把握中心要素，互为依托，相互融合。工作中要注重换位思考，做机关党群部门和基层党支部的换位思考，做党群业务部门间的换位思考。通过换位思考，让我们制定工作、落实工作更加切合实际，将复杂的事情条理化，重要的事情步骤化，这样我们的工作做起来才不会显得支离破碎。

二、找准多种模式的“突破点”

首先是构建“大党建”的思维模式。党委办公室的一项主要工作职责就是统筹协调党群业务工作开展和督办党委主体责任落实，这就更需要具备“大党建”的思维模式。从党群工作例会的规范召开、牵头季度党群工作的检查考核、问题的汇总反馈整改验证、以及分公司党委中心组的学习规划等，必须充分征求各政工科室的意见和建议。党群十项重点工作是相辅相成、不能分割的。这里讲的“大党建”格局，还包括在工作中和兄弟单位、上级部门能够建立起一个定期沟通、信息互通的机制。只有这样系统化工作才能做得更深入、更透彻。

其次是深耕“清单化”的管理模式。以前讲到党建工作，部分同志觉得有些工作是“形式”，或是抓重点的思路和方法有效性不够，或是同时接受机关多个部门的工作部署，轻重缓急不易分辨。首先要建立考核清单，通过日常工作的仔细梳理，用QHSE标准化管理的思路把一条一条的制度和重点事项按频次和落实效果，都明确到清单化管理上，并进行量化考核打分。其次要建立目标清单，如部门、基层重点事项完成情况月度、季度清单，集制度、工作指导、考核办法为一体的《业务工作指南》等，这样有利于大家更好地落实党群业务规定动作。清单化的工作方法对规范化、制度化推进党群业务能起到积极推动作用。

然后是细作“协同化”的发展模式。在工作中，我们不仅要工作做得好，在亮点选树和经验推广上也要下功夫，不仅要唱好测井好声音，同时也要让典型经验立得起、推得开、收效好。以如何推进“党建+工作经验推广”为例，中油测井新疆分公司党委办公室与基层项目部协同合作，以基层项目部多年来形成的人才培养经验为着眼点，深度挖掘，总结提炼，通过对“业务制选题、项目制调研、主管制推广”模式的探索建立了一套可复制的基层亮点选树、经验推广的管理流程，对分公司特色化开展党群业务起到了良好的推进作用。

最后是建立“目标导向”的行动模式。抓党建从生产出发，抓生产从党建入手。我们开门搞党建，就是要利用好身边、周边的优质资源以丰富自身的党建内涵，同时推进党的建设与生产经营深度融合。通过开展机关商务礼仪培训、机关五种职能问卷调查、技术知识大讲堂等活动，努力呈现横向给力、纵向延展的良好局面。这样的党建做起来不孤立，是大有可为的，也是有滋有味的。