关于企业集团财务集中管理的探讨
2020-08-07樊灵枝
经济研究导刊 2020年17期
樊灵枝
摘 要:财务集中管理可以加强企业集团对财务管理工作的管控力度,有利于提升财务管理工作的质量和效率,同时可以强化资金集中管控,降低资金成本,并防范资金管理风险。但财务集中管理也存在着不利于业财融合、原始单据传递风险以及不利于财务人员职业晋升的不足。因此,为提高财务集中管理效率,建议企业集团采取加强财务管理信息化建设、引入影像管理系统、搭建畅通的职业晋升通道等措施。
关键词:财务集中管理;财务管控;资金集中管理
中图分类号:F27 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2020)17-0148-02
一、财务集中管理优势
(一)财务集中统一管理有利于加强财务管控
财务集中统一管理,可以使得财务制度及标准化流程得到有效执行。财务集中核算中心一般都设立在企业集团总部,作为财务管理部门的下设机构,企业管理层可以随时了解到财务管理工作的开展情况,同时也能对财务人员履职尽责、按制度规定办理业务起到监督和激励作用。财务负责人可以提高对财务工作的管控力度和管理水平,可以将最新的政策和要求及时传达到每一位财务人员并迅速得到落实。
(二)有利于提升财务工作质量
统一的核算地点和统一的核算要求可以提高财务核算的统一性和标准化。而传统的分散财务管理模式容易形成信息孤岛,且集团层面合并财务报表由于受各项目单位财务核算口径不同的影响,容易导致财务信息失真,为管理层作出经营决策提供误导性信息。……
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