李强

摘    要：建筑监理在建筑工程质量监控中具有重要的地位，是督促建筑企业保质保量完成建筑任务的基础。随着社会对房屋建筑需求关系的转变，社会对房屋结构、质量等方面的需求不断提升，使得建筑企业不断优化建筑结构等。基于此，为了确保工程施工质量能够满足设计需求，就必须建立完善的建筑监理管理体系，进而督促建筑企业。

关键词：建筑监理;工作现状;改进对策

1  引言

建筑工程监理工作的不断加强，是我国在建筑工程施工过程随着中对工程施工实行具体管理的重要组成部分。因建筑工程施工的不同，在实施具体的施工效率也大不相同，因此加强对建筑工程实施监理，有效保证工程施工的手段。建筑工程监理工作的具体实行，主要是为建筑工程施工过程，各环节中所存在的问题制定更加科学合理的解决方案，并将其有效的解决。

2  建筑监理工作的意义

2.1  对工程项目进行组织协调，规范各参与方的建设行为

整个建筑施工过程都有建筑监理工作的存在，工程管理需要组织和协调工作，监督各建设参与方的行为是否符合规定，同时利用各种经济、行政、法律和技术手段增强协调约束力，使参与方之间的关系更加紧密，能够有效的进行沟通和交流，从而保证参与方的配合度，提高工程绩效，在一定程度上避免不规范建设行为的出现。

2.2  通过监督监管，实现综合效益的最大化

建筑企业以及相关工作人员在通过建筑项目施工的监管后，他们的安全意识和责任感有了很大提高，在很大程度上避免了建筑施工过程中意外事故的发生。对建筑企业管理人员来说，促进及增强他们的安全风险意识，例如施工单位在施工之前应进行必要的安全设施投入，本项目监理人员应根据相应措施计划并审核通过的情况下拨付相应的安全措施费用，严格控制资金使用，促使施工单位人员安全意识，这样才能即保证资金的有效投入，又保证安全监管成效。因此通过监督监管，能够为建筑工程项目带来更多的社会效益以及投资效益，继而提高了建筑企业的综合效益。

3  建筑监理工作现状

3.1  对监理工作实施力度不足

监理工作重要作用的发挥，必须要建立在监理工作可以得到有效落实的基础上，但是就当前的形势看，在我国的建筑领域中，监理工作还存在监督力度不足的问题，造成这种问题的主要原因是监理工作的性质。在建筑工程项目的开展过程中，监理人员的位置相对尴尬，属于建设单位下派的监督人员，负责对施工企业的监督管理，施工方往往对监理工作都非常的抵触，由于不能得到施工企业的支持配合，给建筑监理工作的落实带来了很大的困难，而建设单位对监理工作的期望比较高，建设单位希望通过监理人员实现对项目施工的高效管控，因此不断地对监理人员施压，监理人员处在一个中间的位置，承受了巨大的工作压力。在这种情况下，监理人员，不能及时地掌握当前的建筑项目开展信息，监理工作的效果受到了严重的影响，质量控制的效果可想而知。

3.2  监理人员的综合素质较低

目前，建筑方面的市场竞争力逐渐增强，但是，其主要针对建筑工程监管的相关制度并不完善，建筑工程监管监理的专业资质以及专业技能等各方面的程度参差不齐，上下分化严重，部分监理人员的综合素质较低。因建筑工程当中大部分的监管人员是由建筑工程的施工单位临时对外聘请而来，导致整个监理团队缺乏对相关的专业技能以及团队相互协作的能力。此外，实行监理的工作人员的工作态度还需提升，如果降低对工程监理工作的积极性，会导致建筑工程的监管人员在对现场实施监理时会出现有所懈怠等各类问题。

3.3  建筑行业缺乏成熟的法律规范体系

目前我国建筑行业没有比较成熟的法律规范体系，特别是对于施工监理行业，缺乏完善的规章制度，相应的工程监理工作缺乏法律保护。

4  建筑监理现状的控制措施

4.1  提升监理工作的独立性

良好的独立性是监理工作实施发挥作用的基础。在现在的许多建筑项目中，监理工作受到了各方面的严重干扰，监理工作的效果大打折扣，如果任这种情况发展，就会削弱监理工作的作用，这项工作也就成为了摆设。因此为了改变这种监理工作现状，提升质量控制的效果，就必须要保证监理工作的独立性，建设方对项目的建设不能过于理想化，要充分的根据实际，合理的给监理工作人员下达任务，不能给工作人员过大的压力。同时，施工单位要积极地配合监理人员的工作，监理工作人员也要主动与施工企业的管理人员进行沟通，表明自己的观点，确保监理工作与施工方工程管理工作的一致性，达成高度的共识，通过双方的共同努力，来实现高效的质量控制，减少各种因素对监理工作造成的干扰。

4.2  完善建筑监理管理制度

建筑监理工作的有效执行与否直接影响着建筑施工质量的高低，若在实际监管过程中未能正真发挥监管作用，那么对建筑企业的约束力也就不复存在，所建设的房屋建筑等质量也无法保障。因此，为了提高监理工作人员的监管质量，不能仅依靠传统的人管人的管理模式，而是要引进并逐渐完善监理管理制度，让成熟完善的监管管理制度发挥自然有序的管理作用，不仅能够显著地降低管理成本，而且能够有效地提高管理水平。此外，要做好监理管理方面的动态监测工作，若在实际监管过程中出现监管异常等问题，需要及时地调整并完善监理管理制度，及时地纠正监管过程中出现的问题，努力做到让制度引导市场发展的目的，进而推动建筑行业健康平稳发展。

4.3  加强监理人员素养

监理人员是监理工作的直接执行者，监理人员个人知识储备对监理工作的效果影响非常大，在建筑工程项目的开展过程中，如果想要实现高效的质量控制，充分地发挥出监理工作的作用，就必须要保证监理工作人员的个人知识储备可以满足当前的施工需求。现阶段，随着我国建筑领域的发展，建筑工程项目越发的复杂，监理人员必须要不断地提高自己的能力，主动地学习各种专业知识，掌握更多的管理经验，提升自己的知识储量，从而来武装自己的头脑，这样才能在建筑项目的开展过程中及时地发现各种潜在的问题，防患于未然，提高建筑工程项目的质量。另外，监理单位也在定期地对监理工作人员进行培训，提升工作人员的个人素养，培训过程中要加入各种新型的施工技术以及先进的管理理念，为高效的质量控制打下一个良好的基础。

4.4  完善建筑行业的相关法律法规

要想提升建筑工程在监理方面的水准，首要的任务是健全相应的法规条例。一方面，这需要有关政府部门规范监理市场，同时发布相应的监理标准，确保该标准具有较高的可操作性。另一方面，合理分配监理职责，设置健全的责任制，做好监理的工作，使得监理的作用得以有效发挥，同时确保监理的责任制可以落实到位。这会在很大程度上推动建筑工程监理行业的发展和进步。

5  结束语

建筑工程在质量监理工作控制方面，结合建筑施工的实际情况突出解决监理工程质量的具体特征问题。因此，监理人员身负巨大的质量监督责任。，因此，必须提升对建筑工程监理工作的重视程度。在对工程实施监理过程中，应结合工程的实际情况以及工程的特点，对建筑工程监理工作实行优化处理，不断提高建筑工程监理的实际效果，促进建筑监理部门工作人员的专业性，保障建筑工程的整体质量，使建筑工程的實际效益能达到最优。

参考文献：

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