朱念

[摘 要]房地产行业高投资、高风险、高收益的行业特点，决定了必须要通过提高财务管理质量和内部控制水平，实现现有资金的最优化配置，将财务风险降到最低，以保证房地产企业既定战略规划的顺利实施。文章列举了现阶段房地产企业面临的主要风险，分别从优化投资决策机制、灵活运用税务筹划等方面，就如何基于财务管理提高内部控制水平展开了分析。

[关键词]房地产企业;财务管理;内部控制;风险防控

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.21.162

1 房地产企业面临的主要风险

1.1 投资风险

房地产企业投资项目具有占用资金多、回报周期长、潜在风险高等特点，特别是随着国家去杠杆、去库存等政策的落实，房地产行业的发展空间进一步被压缩，行业内部的竞争也变得更加激烈。在这种环境下，部分房地产企业为了抢占更多的市场资源，或是获取更多的经济效益，在没有对项目进行充分考察和科学论证的前提下，就盲目进行投资。后期项目实施中很容易产生风险，带来投资损失。此外，很多房地产企业缺乏有效的风险识别与应对能力，一旦遭遇投资风险，将会面临严重损失，甚至破产。

1.2 筹资风险

房地产行业作为资金密集型行业，对资金的需求量十分巨大。早期房地产行业发展迅速，能够从商业银行获取大量贷款，以解决自身的资金流转压力。但是随着近年来银行收缩银根，对贷款审批手续要求更加严格，房地产企业筹资难度增加。此外，房地产企业由于对商业银行贷款形成了依赖，没有形成多元化筹资机制，一旦银行贷款减少，也会增加资金周转压力。……