作业基础预算法在企业的应用价值研究
2020-08-06谢超如
【摘 要】论文对作业基础预算法在企业中的应用价值进行了分析,明确了该方法在应用过程中存在的问题,并在了解问题成因的基础上,提出了相应的解决办法,希望可以为相关人员提供一定的帮助。
【Abstract】This paper analyzes the application value of activity-based budgeting in enterprises, clarifies the problems existing in the application process of this method, and puts forward the corresponding solutions on the basis of understanding the causes of the problems, hoping to provide some help for the relevant personnel.
【关键词】作业基础预算法;企业;应用价值
【Keywords】activity-based budgeting; enterprises; application value
【中图分类号】F275.2 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069(2020)06-0114-02
1 作业基础预算法在企业的应用价值
所谓作业基础预算法,其主要是以作业成本法作为基础而逐渐衍生出来的预算管理方法。在具体的应用阶段,结合企业战略发展目标,根据企业产品生产预算,通过对各产品的生产作业以及成本动因的研究,计算各产品消耗的作业量形成相应的预算数据,以成本动因为依据计算得出的作业量成本当作产品制造成本,从而有针对性地进行把控。
针对作业基础预算法来说,其与传统预算方式的差异非常大,该方法側重成本发生的前因后果,预算编制的出发点为成本动因,能够依照作业成本对预算编制单位进行明确。所以,在企业的经营以及发展过程中,将作业基础预算法合理地融入其中,不仅可以有效地对预算管理精准性进行提升,还可以对资源需求以及预算松弛的识别度进行提高,从整体的角度对企业的成本进行降低,不断地提升企业的经济效益,使企业的整体战略管理能力能够得到综合提升。
在企业的发展过程中,作业基础预算法的应用和传统预算方法相比,应用价值更为明显。一方面,作业基……
