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新时代下院线为主营业务的影视公司发展策略

2020-08-04陈海亭

卫星电视与宽带多媒体 2020年10期
关键词:机遇应对策略

陈海亭

【摘要】疫情期间对影视行业冲击力大,春节期间院线纷纷撤档,也由此迎来了影视业的“新时代”,是危机亦是转机。各大影视公司都在极力寻求别的方式生存,以院线发行、电影放映、及相关衍生业务为主营业务的影视公司横店影视公司营收大幅下降,积极购买理财产品“抗疫”。借此,亦成为影视公司的“催化剂”,一定程度上刺激着电影行业的产业整合,带来了新的机遇与挑战。

【关键词】 横店影视;院线;应对策略;机遇

中图分类号:TN946                文献标识码:A               文章编号:1673-0348(2020)010-099-03

[Abstract] During the epidemic period, the impact on the film and television industry is great. During the Spring Festival, the cinemas have withdrawn their files, which ushered in a "new era" of film and television industry. It is a crisis as well as a turning point. All major film and television companies are striving to survive in other ways. Hengdian film and television company, which mainly deals with cinema distribution, film screening and related derivative businesses, has seen a sharp decline in its revenue and actively purchases financial products to fight the epidemic. In this way, it has also become a "catalyst" for film and television companies, to a certain extent, stimulating the industrial integration of the film industry, bringing new opportunities and challenges.

[Key words] Hengdian film and television; Cinema; Response strategies; Opportunities

在疫情的强势影响下,各大影院不得已,各影片纷纷撤档。在影院没有观众的近4个月里,电影从业者遭遇了前所未有的生存压力。影视公司股价下跌,以院线为主营的影视公司在今年第一季度的盈收惨淡至极,此中横店影视的营收降幅高达近90%。

影院是链接消费端和生产端的枢纽,是整条电影产业链中的最后一环,是整个电影产业实现利润的最基础关键一环。人们无法去电影院消费,整个电影制作、发行放映产业处于瘫痪状态。影院为人流密集场所,为避免人员聚集引发交叉感染,切实保障广大消费者及员工的身体健康安全,横店影视已于1月24日起全部暂停营业影院无顾客,完全“零收入”,甚至还需要倒贴。影院无论是否放映电影,都需要支付机器定时维护、员工工资、消杀开支、房租等费用。而损失的利润不仅有票房来源,还有影院的卖品、影片广告等等。

该文基于对横店影视股份有限公司负责人、华莱坞电影研究中心负责人、北电电影学博士后等专业人士的深度访谈,以横店影视股份有限公司(以下简称“横店影视”)为例,探讨新时代下院线为主营业务的影视公司的应对策略及机遇。

据横店影视公司2020第一季度财务报告显示,受制于疫情冲击,公司收入端实现9155万,同比下滑89.5%;利润端亏损约1.38亿;扣非以后亏损约1.61亿。

1. 轉变战略,自身积极寻求出路

1.1 使用自有闲置资金委托理财

影视公司通常闲置资金数额庞大,人脉广阔,信息渠道多元化。投入理财产品收效可观。疫情期间,横店影视购买理财产品余额为9亿元。(总额度上限18亿元。)

横店影视财务总监表示购买理财产品主要目的是为了提高公司资金的使用效率。疫情时代,公司几近无收入。大量资金闲置无法运作,而又必须担负各种费用的之处,公司出于考虑,决定在不影响正常经营的情况下,与证券公司合作,合理利用部分自有闲置资金。希望此举措能保证现金流充足,为公司和股东们获取更大利益。

1.2 影院库存产品转线上售卖止损

春节前,横店影视旗下的各大院就纷纷囤货卖品,包括零食、饮料、电影衍生品在内的卖品。因特殊时期导致,没有顾客,有的影视公司积极与饿了么,美团等平台合作,通过卖品低价线上销售,提前低价预售观影礼包、或与商家协商退货事项等方式展开自救,帮助影院去库存、增加现金流,缓解经营压力,以及时止损。横店影视于4月份自主研发“横店视频”手机应用软件,线上开放影视城旅游门票,影院商品、特惠影票等专栏,通过线上带动消费。

1.3 抗击疫情,凝聚爱心

横店影视公司的控股股东横店集团控股有限公司积极履行社会责任,1月31日向湖北省红十字会、浙江省红十字会各捐款1,000万元,向金华市红十字会、东阳市红十字会各捐款100万元,累计捐款2,200万元。同时,公司关心员工生存状况,积极给员工争取补助补贴,增强员工信心。

1.4 依托行业资源,积极参与线上会议

3月26日,中国电影家协会针对“电影行业应对疫情影响”召开了专题网络视频会议。横店影视董事长徐天福等业界大佬出席会议。就当前电影行业的生存自救与未来发展,彼此交流了想法意见。

5月15日,横店影视参加了由浙江证监局在浙江杭州举办的“凝心聚力,共克时艰,做受尊敬的上市公司”投资者接待会,与投资者交流互动,就公司治理、发展战略、经营情况、可持续发展等问题进行沟通与交流。这次线上会议的参与,有利于横店影视积极了解了广大投资者的投资疑惑及投资意愿,为横店影视下一轮融资做好准备。

2. 行业政策利好,积极救市

疫情期间,横店对所有剧组以及横漂演员,在场地租金和住宿上全是减免和补贴。而国家也是频频出台政策,给予影视业政策扶持,助力影视业的复苏复产。

2.1 政府补贴

2月24日,浙江印发了《关于积极应对疫情推动文化企业平稳健康发展的意见》,提出“安排1000万元对因受疫情影响停业的电影院、线予以适当补贴”。同时,省人力社保厅等也联合下发通知,阶段性减免企业单位应缴纳的社会保险费。

2.2 税收减免

5月13日财政部、税务总局下发了《关于电影等行业税费支持政策的公告》,财政部、国家电影局下发了《关于暂免征收国家电影事业发展专项资金政策的公告》,电影专资免征及返还补贴自1991年就开始收缴,按电影票房收入的5%缴纳。该政策的颁布为电影行业复苏提供了有力的政策支持。横店影视公司负责人表示国家免收传媒行业的税收对于该公司具体的影响额度要视复工后影院票房收入情况确定。

3. 机遇与挑战

虽然这次特殊时期使得电影业重创,但反过来,也明晰地反映了影视公司的短板之处,促进了电影业的革新,带来了新的转机。

3.1 《囧妈》事件

由于疫情影响,春节档电影《囧妈》由院线大屏幕转投网络免费放映所体现的可能改变业内生态的潜在影响,横店影视表示协商结果应是欢喜传媒、徐峥团队向横店影视公开道歉,予以合理补偿,其方式可以是下一部出品的影片以一定优惠价格由横店影视独发或票房分账时的比例让步。当然,这种现象对目前的电影行业来说只是疫情期间的个例,待恢复后,院线电影仍将会选择在影院上映,对影视公司的影响较小。不过这也给整个电影行业尤其是院线端一次难得的改革契机,目光需要更加长远,构思未来。

华莱坞电影研究中心付永春表示未来网络放映会成为一种趋势,但在未来很长一段时间内,院线与网络放映是长期共存的,线下影院有其独特的文化价值、充满意义的沉浸式体验以及社交属性,这些均是网络端所无法替代的。

3.2 经营战略调整

横店影视表示复工后将会及时调整市场营销计划,完善市场营销方案。横店影视董事长徐天福建议,特殊时期结束后可以通过票补、消费券等方式拉动观影人次增长,刺激观影需求,恢复观影热情,在电影观众观影习惯渐渐养成的同时提升观众观影粘性。另外在大力挖掘电影票房增长空间的同时,加大非票房业务的发展力度,内容创作带动产业联动,增加抗风险性。不断探索丰富影城收入来源,挖掘利润增长点,实现收益多维度化,收入结构合理化,力争把损失降到最低。

北电电影学博士后张侃侃认为此次疫情带来的转变是巨大的。不少人因为在家中多了很多闲暇时间而选择观影,这段时间培养起来的人们的观影习惯是很好的未来可以适度拉进影片制作与大众之间的距离,如举办“网络影展”,“网络电影节”,成为议题,线上线下互补,让普通受众、影迷可以切实感受到影片制作的幕后魅力,

在巨大的电影市场面前,任何一种艺术形式或媒介都有它的生存和发展空间,同时,“危机”也是改变的最好时机。此次疫情让更多人不得不重視网络平台这个院线的强有力的竞争者。未来,二者若能有效实现资源与信息的互通共享,必将开创属于电影发行的新时代。

3.3 影院自我升级革新

待恢复后,影院的自我升级革新是当务之急。受这次疫情影响,“宅经济”一度成为话题,不少人表示在家买个投影设备也能成为“私人影院”。横店影视表示网络不可取代影院具备的社交性和观影体验的同时,也时刻提醒着技术给传统行业带来的冲击和挑战。影院方也应重视影院品牌形象的建立,每条院线最好有能够代表其放映类型风格的系列影片,使得各影院特点显著,确立差异化。而今后,横店影视会加大“横影巨幕”、杜比全景声、全激光放映设备等的投入,增加特色厅、主题厅、点播厅的建设。更重要的是,影院要充分利用与用户面对面接触的优势,注重和观众建立起更深层次的联系,打通线上线下平台,对影院场景重新定位,给大众更好的观感体验之旅。

4. 结语

现如今,各地在都往全面复工的形式发展。相信随着人民群众生活水平的不断提高,对好作品的需求也会愈加强烈,而疫情过后观众们的观影热情会逐步提升,影视行业一定更加生机盎然。

参考文献:

[1]冯传胜.创新or失信——《囧妈》首播权之争思考[J].中国电影市场,2020(03):13-20.

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