杨焕粟

摘  要：在国家足球产业逐步发展的今天，其基本的产业链呈现出完善的趋势，体育产业也因此进入大众的视野，相应的管理方式受到了关注，应该积极的重视科学合理的管理模式和手段。本文重点分析足球职业俱乐部经营管理模式，明确当前经营及管理中存在的主要问题，选择适宜的经营和管理模式，确保足球产业的发展更为理想。

关键词：足球职业俱乐部;经营管理模式;发展趋势

目前，足球产业的市场规模呈现出逐步扩大的趋势，国人对于足球运动的兴趣明显提高，相较于西方国家，国内的足球产业发展模式并不完善，因此足球产业的水平并不能达到理想的标准，但因庞大的人口基础，使得国家拥有着较大的市场需求^【1】。面对庞大的市场群体，很多的企业家开始积极的加入到职业足球市场中，诞生出诸多的足球职业俱乐部，在收获理想效益的同时，也要重视知名度的提升，但是结合当前的市场情况分析，诸多足球职业俱乐部的发展并不尽如人意。

一、我国足球职业俱乐部现有的经营管理模式

当职业足球运动员退役之后，往往会面临着两个重要的选择，其一是担任教练，其二是进入球队管理层，这是相对普遍的现象，虽然属于两条重要的出路，但是也反映出一定的问题，特别是对于中国球员而言，多数职业球员并未参与过专业的课程，缺乏足够的文化知识，在企业管理中并不具备专业的技能^【2】。若是让退役的球员担任俱乐部的高层，主要的目的是让退役的球员对现役球员有所了解，可以实现有效的沟通和交流，明确其实际的需要，但是整个过程也难以避免“赶鸭子上架”的情况。……