扈桂云

摘要：在我国经济的发展中，煤炭行业是最为特殊的行业之一，为我国经济发展创造了巨大的效益。煤炭企业的成本管理水平将对企业的发展产生巨大的影响。在新经济环境下，为了促进我国煤炭企业的稳定发展，必须结合煤炭企业的实际发展情况综合分析，优化管理理念、创新管理模式、明确管理目标，不断提升企业成本管理水平，从而为煤炭企业的可持续发展奠定坚实的基础。

关键词：新经济环境;煤炭企业;成本管理;影响因素;优化措施

在我国经济发展中，煤炭行业是我国最为特殊的行业之一，为我国经济发展创造着巨大的效益。但是，由于受到新经济环境的影响，煤炭企业面临着众多的调整。其中，成本管理的水平将对煤炭企业的发展产生巨大影响。必须采用现代化科学技术，不断提升煤炭企业的成本管理水平，才能满足煤炭企业的生产需求，这样既能对各项工作环节进行严格把控，又能提高成本管理工作效率与质量。同时，必须制定完善的管理制度，全面地落实到各项工作环节中，确保各项工作都能严格按照相关标准要求进行规范性地实施，从而促进煤炭企业的经营与发展。

一、新经济环境下煤炭企业成本管理存在的问题

（一）缺乏全面性的管理理念

目前，我国大多数的煤炭企业，对企业的成本管理工作，依然是沿用传统的管理理念，只是对一些成本费用的要素进行分类的控制与管理，忽视了对各影响因素的综合考虑，最终对煤炭企业的成本管理工作造成了一定的影响。……