【摘 要】 长期以来，国有企业紧紧围绕企业长期发展战略着力培养选拔年轻干部，一批80、90后年轻干部在实践中锤炼和迅速成长，逐渐成为企业各项工作的中坚和骨干力量。本文在深入学习贯彻习近平总书记选人用人新思想新理论新要求的基础上，结合工作实际，针对现今企业优秀年轻干部培养选拔工作存在的问题，对培养选拔优秀年轻干部的方法和途径进行了剖析和思考，探析国有企业优秀年轻干部选拔培养的关键着力点。

【关键词】 国有企业 年轻干部 培养 着力点

前 言

中央印发《关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的意见》，为新时代做好优秀年轻干部培养选拔工作提供了根本遵循。新形势下，进一步探寻符合国有企业创新发展需求的优秀年轻干部和人才培养选拔的关键着力点，是国有企业人力资源部门面临的一个重大课题。

1.国有企业优秀年轻干部选拔培养现存问题剖析

近年来，国有企业高度重视优秀年轻干部的培养选拔工作，在提高思想认识、强化培养措施、完善选人用人机制等方面做了大量工作，一批德才兼备的优秀年轻干部走上了各级领导岗位，整个干部队伍和各级领导班子的年龄、学历、专业等结构有较大改进，增强了活力，提高了整体素质。但深入剖析，仍存在以下问题：

1.1干部队伍结构有待进一步优化。一是年龄结构上需进一步优化。目前，国有企业干部平均年龄较大，队伍结构呈现“倒三角状”，年轻干部在各层级干部队伍中所占比例较低，特别是年轻干部接续储备跟进不够，在个别单位甚至呈现出紧缺态势。……