苗振东

【摘 要】 工人在生产过程中对所使用的包括巷道支护使用的钢材、密闭使用的水泥砂浆、锚杆、锚索、水泥盖板等各类材料的铺张浪费的现象表明煤矿生产过程中不仅做不到节约开支，材料合理使用，更是在材料使用过程中造成浪费。如此的恶性循环大大的加大了煤矿工程成本，影响了企业的利润和长久发展。

降低工程项目成本获得最大利润已成为大多数施工企业追求的目标，也是企业生存与发展的根本保证，在工程施工中，材料成本占整个工程成本的比重最大，一般可达70%左右，而且有较大的节约空间及潜力，往往在其他成本出现亏损时，要靠材料成本的节约来弥补。因此，材料成本的节约是降低工程成本的关键。下面就从材料使用方面降低工程成本谈谈个人看法：

1、从材料采购过程降低采购成本

材料采购是材料成本发生的第一个环节，物资供应部门应尽量做到“比质比价、货比三家”，材料有计划地采购，既要保证供应，又要加速资金周转，从降低材料采购成本入手，降低材料费用。

2、从技术方案中降低材料成本

加强技术进步，力求技术经济合理，做好开拓前、钻探前的地质勘测工作，精确的地质资料是降低成本提高资源回收率的关键，是避免决策失误，减少无效进尺降低材料投入的前提。把先进合理可行的掘进、钻探工艺和技术运用到降低材料成本中去，并且要因地制宜地提高机械化程度，根据不同的地质条件合理选择掘进的支护形式、钻孔的技术参数，对巷道布置方案应进行经济技术方案分析，尽量减少掘进材料投入对成本影响，提高资源回收率。……