李帆

摘要：管理思想产生于特定的社会环境，工具产生于思想，用于解决具体的问题。精益生产（LP）起源于丰田、普及在制造业，适用于多品种、小批量订单拉动式的生产模式。文章针对某型产品的装配流程，从团队建设、价值流分析、生产线平衡、工艺装备优化、单元化等方面，进行精益思想工具应用，取得了缩短生产周期，提高生产效率，降低生产成本，实现稳定批产的效果，达到了精益生产的目标。

Abstract： The management thought comes from the specific social environment， the tool comes from the thought， which is used to solve the specific problems. Lean production （LP） originated from Toyota and popularized in manufacturing industry， which is suitable for the production mode of multi variety and small batch order pull. Aiming at the assembly process of a certain product， this paper applies lean thought tools from the aspects of team building， value flow analysis， production line balance， process and equipment optimization， and unitization， and achieves the goal of lean production by shortening production cycle， improving production efficiency， reducing production cost， achieving stable batch production.

关键词：精益生产（LP）;价值流图分析（VSM）;生产节拍（TT）;站位;团队（TEAM）

Key words： lean production;value stream mapping analysis;takt time;station;team

中图分类号：F273;F426                                   文献标识码：A                                  文章编号：1006-4311（2020）17-0244-03

0  引言

管理思想产生于特定的社会环境，管理改善是一种思想的转变和实践过程。18世纪60年度工业革命开始，面临主要问题是如何管理产量巨大的机器;1911年泰勒正式发表《科学管理原理》、提出动作研究、工长制、工时研究，主要是为了解决推行将管理者和工人的利益统一起来而达到最大化;上世纪20年代，亨利·福特在大批量生产T型车的背景下，引入标准化、改善机床和计量系统，降低单件成本;到上世纪50年代，定制化汽车越来越多，多品种生产成为趋势，丰田英二对福特的鲁奇工厂进行考察;到70年代，随着计算机技术的发展，开始引入MRP系统;到1990年出版《改变世界的机器》一书中将丰田生产方式成为“精益生产方式”、1996年出版的《精益思想》阐述了精益的“五大原则”。

生产管理作为一门学科，在每个社会阶段都产生适应其发展需求的思想和管理工具。精益生产（LP，Lean Production）是美国学者总结了丰田方式基础上提出的生产经营管理理论。……