何囡　赵祺

摘要：会计工作在不同组织中均得到重视，既是组织管理的基本环节，也是外部审计的硬性要求。基于此，本文以财务会计和管理会计的差异作为切入点，予以简述，再以此为基础，论述大数据背景下财务会计向管理会计转型的价值和可行方法，给出重视大数据的积累、加强大数据的针对性运用等内容，服务后续工作。

关键词：大数据 财务会计 管理会计 信息化作业

当今时代日新月异，管理会计与财务会计是两种同类定义，一般来说管理会计可以视为新时代管理组织活动的衍生品，因财务会计工作而获取的多种数字化信息是管理会计进行工作的基本要求之一。互联网大数据背景的覆盖之下，各行各业竞争的方式变得各式各样，对会计的要求也不断的改变，顺应潮流时代，改变思想观点，会计人员应在保证工作质量的前提下，不断提高自身专业水平，实现财务会计向管理会计的转型。

一、财务会计和管理会计的区别概述

（一）工作重点不同

财务会计与管理会计在工作性质上的侧重点有所不同，财务会计遵循已有的会计制度，着眼的是历史成本，看重的是对资金运动过程的记录，即具体记录资金的流入流出情况，从而完成记账、算账和报账的过程。专业知识全面，工作结构单一，侧重点是对数据的定量分析，确保核算的信息准确无误，而管理会计遵循当代管理理论，注重于对企业的管控，风险的与预测和评估和调节，有意识提供合理有效的建议，着重通过对信息进行各种角度的评估和分析，得出结论，发现问题并及时解决，同时管理会计会参与决策，看重企业未来价值，其工作的侧重点是定性分析。……