高丽娟

摘 要：随着国民经济的快速发展，建筑业的市场竞争日趋激烈。目前，一些建设项目的建设取得的经济效益达不到目标要求，有的项目甚至遭受严重损失。究其原因，施工项目成本控制工作不到位有直接接触，没有将成本控制在整个项目建设过程中，部分单位只注重施工阶段的成本控制，成本控制在项目决策、项目设计阶段并不严重，导致最终成本远远超过目标成本控制，影响单位的资金利用率。对此，单位要进一步提高成本控制水平，合理控制工程建设的总成本，实施全过程的成本控制工作至关重要。

关键词：建筑工程管理;全过程造价控制;重要意义

引言

随着建筑行业的不断发展，行业竞争更为激烈，大多数建筑企业在激烈的市场竞争中濒临破产。导致建筑企业破产的原因非常多，比较突出的就是未落实造价管控工作。建筑企业发展需要成本资金的支持，成本资金当中不但有企业正常运转的资金，而且包含建筑工程中的成本以及运行成本。全过程造价管控能够全面掌握资金的流转情况，更能够为建筑工程的后续投资提供借鉴。建筑工程的全过程造价管控主要包括设计、筹备、施工以及验收时期的造价管控。每个时期都会产生一定数量的成本资金支出，造价管理工作者一定要对造价实施严格有效的管控，并且在此基础之上对资源进行有效优化，以免企业产生不必要的成本支出。

1建筑工程管理的重要意义