薛远东 范明鑫

摘 要：本文分析了建筑工程的施工进度管理及控制含义、内容及重要性，提出了建筑工程的施工进度管理及控制措施，希望能为相关人员提供理论参考依据。

关键词：建筑工程;施工进度管理;管理措施

1 影响建筑施工进度的因素

1.1 设计变更因素

设计单位在施工前出具的勘测资料不准确，未能反映施工区域真实的地质构造，造成工作量超过项目实施计划的预期;设计图纸不及时，各专业之间缺乏协调配合，致使各专业之间出现设计矛盾，设计内容不足、设计深度不够造成施工过程中返工、误工等情况的发生，致使建筑施工进度控制无法按照预期的计划进行。或是建设单位对工程建设提出了新的要求，设计单位根据建设单位要求重新设计，进而影响施工进度。

1.2 人为因素

其中所有影响因素中影响最大，也最为严重的当属人为因素。人可以控制施工时间、施工进度与施工质量，但是对于施工进度产生影响的不只有施工单位，实际上所有参与了建筑工程施工建设的单位都会对施工进度产生程度不一的影响。如果是人为因素，就会直接对施工进度造成影响。

1.3 施工设备因素

施工现场要保证环境的整洁，如果施工设备数量过多，就会造成堵塞的情况，妨碍其他工程的施工，而且还会浪费资源，施工现场无法正常开展。如果全部都展开施工，会导致施工现场混乱不堪，容易出现安全事故。但是施工设备如果过少，又会导致资源短缺，施工效率下降，出现窝工情况，延长施工进度。……