摘 要 在社会发展日新月异的今天，随着工程项目施工模式的不断变化，新的工程项目管理的问题，摆在了我们面前。由于建设工程在施工承包方式不断增加及变化的同时，对施工的质量、进度、造价、合同及保障措施的要求也越来越严格。如何对有关工程项目进行相应的技术经济分析，并根据分析结果进行相应的技术管理，从而提高工程项目的管理水平及能力，也成为建设行业的热门话题。本文就技术经济分析在工程项目管理中的运用，从工程项目管理的现状进行分析，提出技术经济分析的有效策略。

关键词 工程项目管理;技术经济分析;运用

引言

随着我国经济的快速发展，工程项目管理及施工企业面临的竞争环境越来越激烈，但是工程建设事业仍在蓬勃发展。在工程项目的全过程管理中，运用技术经济分析的技术手段，对相应的建设项目及时进行系统的，科学的技术经济分析并加以事前事中控制及管理，从而可以有效地提高建设项目的整体经济效益。

1技术经济分析在工程项目管理中的作用

技术经济分析在建设工程管理方面能发挥重要作用，不仅能够提升建设项目的工程质量，还能在一定程度上缩短工期，节约投资，保证合同价款得到有效控制。技术经济分析不仅仅局限于管理部门，还需要有多个部门的通力合作。

如：某一EPC总承包工程项目，由于项目的特性及气候原因，需施工单位赶进度。赶工期完工后不久，施工单位要求拨付赶工费用。……