刘春梅

摘 要 合理有效的库存管理对制造企业控制成本、提高运营效率都能起到非常重要的作用。相对于其他类型的企业来说，制造企业的库存管理存在自身的管理特点和难点。本文剖析制造企业库存管理中普遍存在的一些问题，并就解决这些问题提出应对策略和建议。

关键词 制造企业 库存管理 应对策略

企业发展离不开对人、财、物的管理，传统企业管理中对“人”和“财”方面的管理相对比较重视，却往往忽视了对“物”的有效管理。尤其是在制造企业中，原材料成本在产成品成本中一般都占据较大比重，企业自制存货和在制品存货的多步流转又给制造企业库存管理提出了更高的要求，这些都使我们对制造企业库存管理问题必须给予高度重视和关注。

一、制造企业库存管理的重要性

（一）库存管理关系到成本核算的准确性

制造企业库存物资的收、发、存记录是产品成本核算的基础来源。没有准确、及时的采购验收入库记录、没有详细正确的生产加工领用出库记录、没有全面对应的期末库存盘查等工作，财务部门就不可能得到各类产成品成本的准确核算数据。特别是在机械设备制造企业，产品成本中很大一部分是钢材的成本，其中一些特殊材质的原料，不但价格较高，其品质的优劣还可能直接关系到产品主要性能的发挥，因此，更需要加强库存管理，并对其进行重点保管、验收和记录。

（二）库存管理关系到生产任务的顺利完成