郭世祥

摘 要：作为企业经营活动的主要管理载体，合同是企业之间进行经济往来的重要依据，能够在企业经营活动的整个过程中起到重要作用。从实质上来看，企业的经营活动是对合同进行履约的过程，实施合同管控工作，是企业对风险进行全面管理的核心任务之一，对建立合同全生命周期管理模式具有重要意义。本文基于合同全生命周期进行财务风险管控的作用进行阐述，对企业合同管理的现状及主要风险点进行分析，并提出借助信息化平台进行合同全生命周期管理的建议。

关键词：国有企业  成本  合同全生命周期  管理模式

中图分类号：F279.23 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2020）05（b）--02

当前全球经济一体化得到高速发展，全世界范围内的企业均不断提升自身的管理水平和防范风险的能力。中国作为迅速崛起的世界第二大经济体，不仅需要保持经济的增长，还需要积极对结构进行相应调整，导致中國企业的发展面临巨大的压力。以此为基础，企业不仅需要更加高效地对大量合同进行处理，还需要保障合同周期内的全部环节得到有效地监管和控制。

1 合同全生命周期管理的概念及必要性

1.1 合同全生命周期管理的概念

合同全生命周期管理是将企业的经济业务与合同的起草、审批、执行等各项程序进行结合，将企业的管理平台作为基础，实现资源的整合和互联，进而实现流程、数据以及规则的衔接。在开展业务活动以及财务核算工作的过程中，同时进行合同校对工作，从法律的角度出发对财务业务的合规性进行保障。……