韩新香

摘要：随着我国经济由高速发展向高质量发展的转换，促使企业向管理要效益。内部控制作为现代企业管理的重要手段，在促进企业遵循国家法律法规、维护资产安全、提高信息报告质量、提高经济效益、实现发展战略等方面有着十分重要的作用。然而中小企业在其发展中表现出轻视内部管理，内控制度缺失、内控体系不健全等问题普遍存在，严重制约了中小企业的平稳健康发展。本文简要分析了中小企业内部控制存在的问题，并结合现状提出改进对策。

关键词：中小企业;内部控制;问题完善

内部控制作为企业规范化管理的体现，是企业管理现代化的必然产物，加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。财会〔2017〕21号关于印发《小企业内部控制规范（试行）》的通知，引导和推动中小企业加强内部控制建设，促进中小企业健康可持续发展。然而中小企业对内部控制认识不足，存在着与内部控制背道而驰的诸多行为，导致中小企业经营风险大，生存周期短。因此建立和完善中小企业内部控制是当前中小企业必须重视和解决的问题。

一、内部控制概述

所谓内部控制，是指一个单位为了实现其经营目标，保护资产的安全完整，保证会计信息资料的正确可靠，确保经营方针的贯彻执行，保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手段与措施的总称。……