张华

摘要：企业的经营管理质量直接决定了企业能够发展到何种水平，而资金管理更是管理工作的重中之重，加强资金管理是确保水产企业顺利稳定发展的必然选择。本文从水产企业提升资金管理的实际意义出发，对水产企业资金管理中存在的不足之处进行了分析，而后从多个方面同时入手对水产企业提升资金管理质量的策略进行了研究。

关键词：水产企业;资金管理;问题;对策

近年来，中国的市场经济越来越发达，各行各业的内部竞争都开始愈发激烈，如何才能在这样的大背景下迎来新的发展，成为了水产企业必须要思考的问题。而加强资金管理，则是保障企业长久稳定经营、确保企业获得更多经济利润的不二之选。然而问题在于，目前有一部分水产企业在资金管理的过程中，没能认识到行业整体发展趋势的变化，采取的资金管理策略更是有着诸多不足之处，这影响到了企业的正常经营与发展，为此我们必须要对本课题进行深入的探索。

一、水产企业加强资金管理的现实意义

（一）资金管理的主要内容

企业的经营活动最终都是为了获取经济利润和社会效益，因此加强资金管理是企业经营的必经之路，可以说资金管理是一种看不见摸不着的企业经营策略，更是会影响到企业整体发展效果的管理工作。目前很多水产企业的资金管理都存在诸多漏洞，只有尽快对现有的资金管理方案进行调整，并且集员工和管理人员之力才能确保资金管理取得预计成果，企业才能在激烈的竞争和复杂的市场环境之下取得新的进步与发展。……