张中娅

摘要：施工企业加强管理会计建设，对降低施工成本、适应外部环境变化与落实整体战略实施等有着现实意义。但实际上，施工企业在管理会计建设方面存在诸多问题，包括人员业务能力低与管理会计体系不完善等，不利于施工企业财务管理水平提升。施工企业应当紧跟市场环境分析，根据企业自身优势等实际情况，对管理会计建设问题采取多措并举方式处理，不断提高施工企业管理水平，以推动施工企业现代化发展。

关键词：施工企业;管理会计建设;业财融合

施工企业加强管理会计建设是为了满足提高项目管理水平与顺应信息时代潮流、提供决策依据等方面的需要。尤其是在社会经济迅猛发展的背景下，施工企业财务管理方面的弊端逐渐显现，通过管理会计提高会计信息利用价值，推动企业健康发展显得尤为重要。对此，应当提高职工的管理会计意识，加强人才队伍建设，建立信息化系统，实现管理会计建设标准化与规范化，从而不断提高施工企业的行业竞争力与市场占有率。

一、施工企业加强管理会计建设的意义

（一）提高项目管理水平

施工企业发展不能一蹴而就，需要设立发展战略等目标，确保施工企业正轨运营。施工企业规模化发展，承接项目数量不断增多，对投资扩容等财务管理方面的要求更加严格，施工企业应当不断调整发展战略，避免施工企业出现经济损失等不良情况;对此，合理定位企业战略显得尤为关键，为项目实现提供目标指引与政策保障的同时，不断提高企业内控水平。……