吴步娟

中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674- 1145（2020）03- 074- 01

摘 要 以党员积分制管理为抓手加强党员教育管理，将党员履行义务及工作业绩、先锋模范表现按行为记录进行积分，建立定性与定量相结合、定级与定星相结合，将党员义务明晰化、先锋评价公开化、考核评价定量化，让党员清晰看到自己在集体中所处位置，一方面能够增强党员的主体意识、身份意识，同时通过党员积分制的实施能够促进党员管理更加精益化和科学化，有助于激发党员的积极性，更好的發挥党员的模范带头作用，进而巩固企业企业发展的先进性.

关键词 党员 积分管理 实施 管理应运

一、实施党员积分制管理的背景分析

自2017年全省系统党建标准化工作试点以来，甘南烟草推行“七化五星”党建标准化工作模式，全面推行优秀党员指数评价管理积分制度，从党员带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气等方面设置标准，对每一个党员的表现进行分值量化。

评价内容分“主观评价”和“客观评价”两类指标，“主观评价”类指标由党员互评、群众测评完成，“客观评价”类指标由党支部测评完成。由党员所在支部审评最终确定党员年度先进性表现的“五星”“四星”“三星”“二星”“一星”五个等次并向机关党委备案。通过推行指数评定，有力的推动了党员先锋模范用的发挥。但通过实践发现仍存在以下问题：

（一）党员考核缺乏量化指标

首先监管不到位，对党员管理不能很好实行过程管理，党员干部日常工作如何、岗位履职如何，没有一套比较完善的管理机制来进行有效的监管；……