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政工管理工作与企业文化建设的重要性探究

2020-07-10袁晓波

办公室业务·上半月 2020年2期
关键词:政工管理建设管理企业文化

袁晓波

【摘要】近年来,我国经济社会的快速发展为各领域的发展奠定了良好的基础,我国越来越重视综合实力与发展水平,也逐渐地加强了对各企业的管理,其能够促进我国向知识经济时代不断地发展。而从现代化企业的角度分析,为了能够提高整体的综合竞争能力,需要结合企业自身的实际发展,与市场竞争形势综合分析,不断提升自身的竞争力,才能够稳定自身在市场发展中的重要地位,有利于企业的生存与发展。不仅能够符合自身企业的发展需求,又能够提高整体的工作效率,为企业的文化建设与发展奠定良好的基础。

【关键词】政工管理;企业文化;建设管理;重要性

在经济一体化发展的背景下,各企业都面临着不同的发展困难,由于企业的经营管理方式的不同,受到的影响因素也存在着差异性,只有不断地扩展自身经营发展的范围与业务,才能够使企业与国际市场进行接轨,创造出更多的发展机遇。但是带来机遇的同时,也会面临着更严峻的挑战与考验。那么就需要各企业能够提高对企业文化建设的重视度,确保整体的科学性与合理性,不斷提升企业自身的竞争力,为企业的稳定发展提供有利的条件,对企业政工工作与文化建设综合分析,加强对各项工作的管理,从而有效地提升企业的经济效益。

一、企业政工管理工作的重要性

在各企业的发展中,企业文化是重要的组成部分,占有重要的地位,发挥着重要的作用,并且,在企业的发展中,加强对企业文化的建设,能够在激烈的市场竞争中提升自身的竞争力,结合企业自身的发展,制定完善的管理制度,使各项工作都能够严格地按照相关制度标准进行,对企业的发展与策略表示认同,发挥出企业政工管理工作的重要性,提高企业经济效益水平。

(一)对促进企业发展有正面推动作用。在现代化社会的发展中,市场发展的竞争形势越来越激烈,而加强对政工工作的管理,也是各企业发展中的重要核心内容,确保政工管理工作能够充分地发挥出自身的重要作用与价值。积极地开展企业政工管理工作,能够提高企业整体职工的思想水平与综合素质,确保各项工作的稳定实施与发展,提高企业整体的凝聚力,明确发展目标,在共同目标的努力下,促进企业的可持续发展,从而促进企业的经济效益。

(二)帮助企业提升自身的生产经营水平。从现代化企业发展的角度分析,为了能够确保各项工作的顺利开展与实施,就需要加强对政工工作的管理,通过与自身企业的发展情况综合分析,制定出完善的管理措施,又进一步地推动企业的健康发展,为企业的全面发展创设有利的条件,也使各部门都能够发挥出自身的作用。在现阶段的发展中,各企业的竞争发展,不仅是对综合实力的提升,同时还需要提高自身的软实力,以此为竞争发展的重要基础,使各企业都能够提高对政工管理工作的重视度,也对企业职工提出了更高的要求,那么也需要加强对职工思想政治的教育,既能够提升职工的专业管理水平,又能够对职工综合素质产生积极的影响,有利于促进企业的稳定发展。除此之外,为了能够使企业政工管理工作顺利地开展与实施,也需要开发企业职工工作潜力,使其有较强的集体感,能够在自身的工作中,始终都保持着恪尽职守、认真负责的工作态度,才能有效地提升整体的工作效率与质量。

(三)有利于提升企业的整体管理水平。在各企业的发展中,都有明确的目的与发展目标,因此,会根据自身发展加强对各项工作的管理,有利于企业的生产与经营,而构架完善的管理体系,也是确保各项工作的稳定发展,从而为企业的发展创造更大的经济效益。积极地开展政工管理工作,无论是对企业的管理水平,还是企业整体的工作效率等,都有积极的影响作用。由专业的管理人员对其进行管理,能够有利于企业的经济发展。此外,加强对企业政工管理工作的建设,还能够提高企业整体的生产效率。但是在实际生产的过程中,还需要构建完善的管理系统,能够对企业的生产进度、经营管理等全面地了解与掌握,既能够提升整体的生产水平与效率,又能够为企业创造更大的经济效益。

二、企业文化建设的重要性

为了能够促进企业在现代化市场中稳定发展,企业经济则占有重要的地位。而加强对企业文化的建设与改革,也需要各个部门及人员之间的密切配合,优化建设理念、创新建设模式,能够使企业与时代的发展共同进步。此外,为了能够确保各企业的稳定发展,就需结合自身的经济发展,加强对企业文化的建设,注重政工管理工作中的文化建设,加强对全体人员综合素质的教育与培养,明确企业发展目标,能够为企业的未来发展作出巨大的贡献。

(一)企业文化建设是促进企业长期稳定发展的有力武器。为了能够确保企业的长期发展,需要加强对企业文化的建设,也是各企业发展中的重要思想财富,提高企业自身的软实力,更注重企业内部结构的发展,提高对企业职工发展的重视度,加强对职工的管理,使全体人员都能够有自信心、凝聚力,以及向心力,这是促进企业稳定发展的重要工具。以此为重要的基础,加强对企业文化的建设,全面提高企业凝聚力,注重企业内部的团结发展,能够使企业在现代化市场的发展中,稳定地发展,提升自身的竞争力,稳固自身的重要地位,从而对企业全体员工的思想产生积极的影响,更有利于企业的快速发展。

(二)企业文化建设是企业整体实力的组成部分。在现代化企业的发展中,采用传统的管理模式,已经无法满足现代化企业的发展需求,只会对企业的未来发展造成严重的影响,使企业的职工在开展各项工作的过程中更加被动,阻碍各项工作的发展,抑制各企业职工的工作热情,无法提高企业整体工作的效率与质量。对此,需要注重企业凝聚力的发展,使全体员工都能够根据企业的发展目标共同努力,使各部门及员工之间能够积极地配合与协作,从而有效地提升企业团队凝聚力。因此,加强对企业文化建设的同时,也加强对企业职工团队意识的培养,又进一步地推动着企业的未来发展。

(三)企业文化建设可以有效提高企业的核心竞争力。随着我国经济社会的不断发展,现代化市场的竞争发展形势越来越激烈,企业为了能够在市场竞争中稳定地发展,就需要对市场竞争发展形势与自身的发展情况综合分析,注重对企业内部人才的培养,根据人才的自身优势合理地安排工作,使其能够发挥自身的重要作用,更注重对企业文化的建设。又为企业文化的建设创设有利的发展条件,还提升了全体职工的综合素质,从而提升企业的竞争力。除此之外,在企业文化建设的过程中,还能够不断地增强企业凝聚力,确保各项工作的稳定发展,提高整体的工作效率与质量,从而提升企业的综合实力。

三、加强政工管理与企业文化建设的策略

在各企业以往的发展中,都忽视了对企业文化的建设,并且以传统模式为发展的核心,无法结合企业自身的发展情况合理分析,使企业人员一直处于被动的形势下,以此形势长期的发展,会影响到企业的未来发展。因此,需要企业能够对此提高重视度,加大对企业文化的建设力度,加强对政工工作的管理,创新企业管理模式,激发企业员工积极性与工作热情,使各项工作都能够稳定地发展,为企业的长久发展起到良好的促进作用。并且,能够在管理的过程中,及时地发现存在的问题与不足之处,可以使企业针对性地分析并采取科学合理的措施有效解决,更符合企业自身企业文化的发展需求。

(一)采取灵活多样的措施,创建全面的企业文化体系。对企业文化建设的过程中,需要以企业发展目标为重要的基础,采取灵活多样的措施,全面地创建企业文化体系,能够全面落实到各项工作中,在发展与实施的过程中不断地创新,确保企业措施制定的科学合理性。并且能够全面地激发与提升企业员工的积极性,对企业全体员工产生积极的影响,也是提高工作效率的重要途径。建立多样化的文化体系,遵循付出就有回报、多劳多得、不劳不得的原则,能够使员工的付出与回报形成同等价值,从而激发员工的积极性,转变个人的工作态度,创设良好的工作环境与氛围。

(二)提高政工人员素质,增强企业文化建设的频率。提高政工人员素质,增强企业文化建设的频率,是需要各企业在发展的过程中提高重视度的核心内容,尤其是对新一代人才的培养与教育,根据企业的发展,使企业全体人员提高自身的专业管理水平与综合能力,都能够为企业的可持续发展发挥出巨大的作用。制定科学合理的培训方式,积极地开展培训工作,提高人员的综合能力,对具体的工作内容与职责明确地划分,使员工都能够保持积极的工作心态,在自身的岗位工作中恪尽职守,为企业的未来发展贡献自己的力量。加强对企业文化的建设,也是提高各项工作效率的重要策略,全面地落实到各项工作中,带动员工的积极性与工作热情,确保各项工作的顺利开展与实施。

四、结语

综上所述,在现代化企业的发展中,加强对政工工作的管理,注重对企业文化的建设,都对企业的未来发展产生积极的影响,全面提升企业团队的战斗力与凝聚力,是确保企业可持续发展的重要武器,能够根据企业实际发展,把两者充分地结合,既能够为各企业的发展注入新的活力,又能够对工作人员产生积极的影响,又进一步地推动着企业的可持续发展。

【参考文献】

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