APP下载

企业政工管理的意义及其创新策略解析

2016-04-20杨浩

2016年6期

杨浩

摘 要:随着时代的发展,社会的进步,市场经济在经济发展中占据绝对的主导地位。在科技的不断发展,行业的相互竞争与日俱增,想要在当代的社会大变革中占据一席之地必须提升企业的竞争力,企业首要做的就是加强企业的政工管理,其次是不断完善企业的管理制度。企业面临产业革命的过程中必须要不断增强自身的发展,在促进自身的发展过程中,企业政工管理显得格外的重要,成为企业必须解决的问题。由于政工管理在企业的积极作用,时代的不断发展企业政工管理也要与时俱进,这样才不会在企业的竞争中产生不良的影响。下文对企业政工管理的重要性以及当下企业政工管理的弊端为切入口,分析产生问题的原因以及探讨在新形式下的企业政工管理的创新方法。

关键词:政工管理; 创新; 企业工作

在当代的社会,企业在进行政工管理工作以及实际的经营是,最基本的目标就是要确保企业政工管理的质量。这一点对于企业的安全、稳定、快速的发展和稳定提高企业的经济效益都有十分重要的作用。随着改革的不断深入,社会经济的发展不断得到强化,这样的快节奏的社会步伐对于企业来说不仅仅只是一种机遇更多的是一种挑战。对此,企业在进行管理和经营的工作时需要不断地创新工作内容,用来增强企业在当代社会的竞争力,在未来的市场占据一定的份额。对于怎么进行企业政工管理的创新,下文对大体的思路进行了概述。借此提升企业的政工管理工作的质量,并具体的指出了创新内容。

一、 企业政工管理的主要含义以及实施的重要性

按照一般人的理解来说,但凡事与行政方面有联系的管理工作就是常说的政工管理。企业政工管理的具体的工作就是遵循上级的指挥和具体的安排下,为了提高企业的员工精神的提升以及企业内部的文明精神的提升,以企业内部为中心频繁的进行文化活动,加强员工之间在交流以及思想的统一,减少企业领导与基层员工的距离,以达到强化公司内部的团结和凝聚力。为了提升员工的工作激情以及积极性,挖掘企业的增长潜力,提升企业对社会的贡献以及在当今社会的竞争力,必须做好企业的政工管理工作。由于现今企业的政工管理依旧照搬照抄以前落后的管理系统,导致企业在不断发展的现代社会没有太明显的竞争力。非常不利于当代企业的政工管理工作的发展。在当今的情况下,企业只有加大对落后的政工管理体制进行不断的创新,进而有利于完善对企业发展有利的政工管理,符合企业当今的发展需要。

二、 当代企业政工管理的现状以及弊端

(一)企业落后的政工管理理念

政工管理作为当今企业内部管理不可缺少的一个重要组成部分,因此政工工作管理的思想以及理念都需要与时俱进,这样才能在企业的不断地发展过程中起到积极作用,只有这样才能满足我国当前社会发展的要求,符合社会发展力的要求。提升企业政工管理的思想以及理念都必须具备符合当代社会情况的要求,只有这样企业的政工管理工作才可以稳定、顺利、有序的执行。导致现在的中国企业并没有具备与时俱进的管理理念原因有两点。首先企业对于员工的思想统一要求较高,比较高的重视下级服从上级的领导然而现代社会企业员工基本上都是表面上敷衍了事,没有太多的实际工作。其次,企业在政工管理的理念上没有注重以人为本以及缺乏人性化的管理机制会导致企业员工的消极工作和旷工的不良影响。

(二)企业政工管理制度的落后

按照我国的具体情况来说,大多数企业政工管理的工作没有实现现代化的管理制度。这样的管理制度会严重的影响企业机制的运行和政工管理职能的发挥。根据现代化的政工管理制度可以参与到企业内部的各个部门,推动企业的政工文化、政工手段和政工构架的协调发展。由于政工管理的制度和机制严重的制约了这些积极的作用,不但使企业政工管理的平稳、顺利、有序的进行而且是企业在布局市场工作不能相互配合,严重制约企业的发展和竞争力。

(三)企业政工管理人员素质不高

企业的政工管理人员的素质子在一定的程度上决定了企业管理水平的程度。因此在企业内部负责政工管理的工作人员必须具备扎实的基础功底以及专业的政工管理知识体系。可是我国的企业大多数都没有这样的人才。在现在的上市企业中,有很多的政工管理人员都是从国外引进的管理型人才,由于地区文化的差异对企业内部的管理理念都不相同,思想意识上的不统一以及经验上的差异让企业政工管理工作无法协调的发展,政工管理工作的综合效果得不到完全的发挥。

三、 企业创新政工管理方法

(一)制定科学的管理制度和管理规范有利于提高企业在政工管理工作的整体水平,保障政工工作的落实以及企业的进一步发展。政工管理工作者的整体素质和工作能力对企业政工管理有非常大的影响,所以我们有必要建立对政工工作的培训。政工工作人员不仅需要对员工进行思想政治工作还需要对自身的人生观、价值观、世界观进行明确,不断地提升自己的思想意识,为企业的政工工作管理做出新的贡献。

(二)端正工作态度,落实政工管理工作

在我们当代社会环境背景下,开展企业政工管理工作是首先要保证工作人员的工作理念的正确性,只有这样才能使管理工作在企业实施的过程中得到较高的实施效率和管理水平。在企业政工管理的工作中,必须要积极的开展对企业工作人员的思想教育工作,让每一个员工都能拥有正确的工作理念。因此在这一过程中,一定按照制定的规范进行政工工作管理,需要按照上级的指示将领导的思想贯彻落实到具体的工作中。政工工作人员在具体的工作中必须严格要求自己,坚决杜绝徇私舞弊以达到政工工作的高效、稳定的实施。

(三)创新企业政工管理工作制度

在现今的社会发展日新月异的情况下企业在开展政工管理工作必须与时俱进,只有这样才能应对在新形式下的企业发展。新形式的要求就意味着在落实政工工作的过程中必须积极进行创新,设计出一套全新的、适合企业发展的、跟随时代脚步的政工工作管理体系,用来更好的促进政工工作管理制度和时代对企业要求。在新的政工工作管理体系下,企业在政工管理上会有极大的优势进行企业的生产以及竞争力。在创新企业政工管理制度必须明确制定企业的发展目标以及管理的要求,在充分的了解企业的当前的政工管理工作出现的问题对企业的政工管理制度进行创新。

结语

总而言之,在新形势下的企业政工管理创新对于企业在未来的发展过程中至关重要,新的企业政工管理有利于提高企业的生产力和在市场的竞争力。由于我国饿社会不断发展以及改革的不断深入,这些外在的因素对于企业的要求不断地提升,对于企业政工管理的要求更是严格。只有不断地创新政工管理的工作形式,才能不断的完善现有的制度促进企业的进一步发展。因此,在提高企业的政工管理的认识水平,加强企业内部队伍的建设,改革创新企业的政工工作管理才能在根本上实现企业的安全、稳定、健康的发展,在未来的市场竞争中立于不败之地。(作者单位:吉林省长春市净月潭水库管理处)

参考文献:

[1] 邱学良.浅谈加强政工队伍自身建设的重要性[J]11.3013(16).,低碳世界,

[2] 李俊杰. 新时期企业政工管理方式创新的探讨[J]. 民营科技,2014(3):86.

[3] 万映华. 新形势下电力政工工作创新探究[J]. 电力讯息,2014(2):

[4] 李文.企业政工管理方式创新措施的研究初探[J]企业改革与管理,3014(03).

[5] 张鲁森.加强企业政工管理方式创新之我见[J]科技资讯3014(10).

[6] 何卓,仝国平.探讨电力企业政工管理中的常见问题及对策[J].科技视界,2013(35):302.