刘蕾

【摘 要】机械制造企业财务预算管理关乎到企业的未来发展，实践中必然存在一系列问题，如何将理论联系实际并及时解决问题才是关键。本文从企业预算执行能力角度出发，从问题中找到解决的对策，希望可以促进制造行业企业达到预定生产发展目标。

【关键词】制造企业;企业预算;执行

社会机械制造企业的经营发展以及战略管理都必须注重预算管理，其也在对企业发展中起着主心骨的作用。财务预算执行能力能够看出企业的财务实力，执行情况的合理控制也有利于企业生产活动的开展，促使企业达到理想预期的生产目标。预算执行能力关乎着企业管理的各个方面，也是企业未来制造管理中不可忽视的关键环节。

一、制造行业企业预算的意义

機械制造企业的经营发展战略实施离不开财务预算，财务预算在其中起着重要的主心骨作用。机械制造行业由于其各种项目活动的繁杂性，因此财务方面就要做全面的预测和规划，根据实际情况做好相关预测，并进行合理有效的预算，才能达到财务实力的合理分配。预算能够使得机械制造企业内部生产达到协调性，使得相关财务得到合理有效的安排和控制。根据财务实力进行合理的资源分配和控制，才能达到预算的效果。预算能够高效地实现生产的协调并最终使得达到预期的生产目标。预算管理能够将企业各个管理方面得到控制、领导、协调，未来也必然进行系统化管理，才能促进机械化企业生产得到快速的发展。……