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中小企业管理会计与财务会计的融合探讨

2020-07-04陈冬诱

科学与财富 2020年15期
关键词:管理会计中小企业财务会计

陈冬诱

摘 要:我国经济正处于发展优化时期,企业要想在当下复杂的经济形势下存活下来就必须顺应潮流,积极谋求改进。在企业之中财务是重中之重的问题,目前,许多大型集团公司已经促进了财务会计以及管理会计二者相整合,设立了相关的完善的部门设施。但是对于中小企业来说,财务会计与管理会计的整合与发展并不容易。不过对市场数量占比更多的中小企业,将财务会计与管理会计相结合促进发展有难度。因此本文分析了中小企业财务优化转型存在的困难,并对促进中小企业财务会计与管理会计的整合提出了合理化建议。

关键词:中小企业;管理会计;财务会计;融合管理

引言

完善的会计制度对企业的发展起关键作用,所以企业要完善会计制度建设。一个企业中除了要有基础的财务会计之外,该应当建立完善的管理会计。二者之间是能够起到共同促进发展的作用,但企业存在一些差异。因此,以此为基础,文章分析了两者之间的概念以及两者融合的意义作用,接着也分析了当下形式中二者发展的难题,并针对此提出了一些对策。

1 管理会计和财务会计的基本概述

1.1管理会计

企业的经营活动的规划统计是通过管理会计得以实现的,并且为企业的经营活动发展提供数据参考,从而促进了企业管理水平的提高。一般来说,管理会计主要由两部分组成,一是管理财务系统,二是成本核算会计。从企业的长远发展来看,财务管理优化了企业的经营活动。在此基础上决定企业的经营和发展。考虑到企业的业务和发展,我们可以从中获得真实的数据。

1.2财务会计

财务会计是企业会计活动之中进行检查及监督的重要手段,一般而言是根据企业的主导者以及合作者提供的财务会计数据进行财务管理活动。因此在企业的财务管理活动之中一般为管理者的经营决策提供支持。

2 企业财务会计与管理会计融合的作用

2.1 促进企业现代会计工作的发展

企业在会计活动之中一般将重点放在对会计的工作上,从而忽略了会计的管理工作。这种行为严重影响了企业在财务管理水平上的降低。现阶段,我国的中小企业在会计之中由于一些因素影响,大部分都处于会计活动的初级阶段,往往都忽视了企业财务管理在决策之中的服务运用。然而,随着新时代的到来,特别是在互联网环境下,许多新的经济形态逐渐得到体现,经济发展的方向也在发生变化。在这种情况下,企业假设财务会计的原始形式仍然是单一的会计经营数据,只关注短期目标而忽视长期发展,这将影响企业未来的经营。会计管理活动在企业经营之中起着极其关键的点,在其中,财务会计又通常是为管理会计提供支持,因此,对于二者,必须着重于协调发展,相互配合,以提高经济适应水平。

2.2 促进企业转型升级

中小企业需要通过转变寻找发展道路,以此来维持企业的可持续发展战略,因为在当前的日益激烈的市场之中,不求变就等于慢性死亡。并且,随着经济的不断调整升级,第三产业也不断加快发展步伐,在我的的比重之中也是逐渐提升,之前由低廉的劳动力、以及资源加工制造为主导的市场也在转变升级。因此,如何在发展之中寻到机遇是当下企业发展重要之处。企业管理会计与财务会计二者相互结合,能够使得企业对当下的市场发展以及自身的斤两有清晰的认知,此外,还可以通过对二者的应用加深,提升企业自身的管理水平,使得企业能够促进长远发展。

3 企业财务会计与企业管理会计融合的困境

3.1 企业会计制度不完善

上文已经提到过财务会计与管理会计在具体工作中存在不同,如果二者不能协調就无法发挥各自优势。而如果企业有一个完善的会计制度就可以很好地避免这些,但是,中小企业因为自身的发展侧重问题,更多的是注重短期生存,中小企业在支撑体系建设中没有重视理念和具体内容,不能发挥财务管理的价值。会计制度。

3.2 传统财务管理理念根深蒂固

从理论上讲,财务会计与管理会计的结合是非常科学的,但在中小企业中,财务管理的概念非常古老,传统的财务管理概念已经根深蒂固。在这种状态下,财务会计与管理会计的整合将变得非常困难。财务会计是现阶段中小企业财务管理的主要手段,这直接关系到财务管理理念的特点。一些企业在会计与财务管理方面没有新的变化,缺乏对管理会计的认识,对于新形势下的会计发展没有深刻的认知,所以,虽然管理会计有着种种的优点,但是,其在企业之中的实际发挥空间受到了限制。从实践上来看,传统的会计发展方式在企业进行财务会计时仍占据主导。因此在当下中小企业的发展中促进财务会计以及管理会计的有效结合,仍然受到了观念制约,从而难以发挥其中的关键积极作用。

3.3 复合型财会人员较为稀缺

在企业发展建设之中无论是会计理念的更新,还是新会计工作模式的构建与优化,都需要专业会计人员来完成。参与并承担责任。然而,财务会计在会计实践中一直处于主导地位,教育部门和企业部门对管理会计人才的培养重视不够。另外,各企业的财务会计工作水平和能力都有了很大的提高,但中小企业的核心管理者对财务会计发展的新变化和趋势认识不足。会计工作。在相关工作的开展中,没有尝试将财务会计与管理会计相结合。此外,熟悉不同类型的会计报表的复合型会计很少,大多数人对管理会计的知识和理解有限。总之,在管理会计人才匮乏的背景下,就很难使得管理会计与二者相运用。

4 企业财务会计与管理会计融合建议

4.1 对于企业当前的会计制度进行合理的完善

在企业对财务会计与管理会计相互整合时,良好的制度起到了决定作用,所以有必要根据实际情况对制度进行变革,提高制度的针对性。在制定企业的会计制度规划时,必须充分考虑管理会计以及财务会计二者之间的有机整合。依照相关的法律制度,结合实际的企业发展情况,以此为基准促进企业的会计结合体系中二者的兼容,从而使得二者顺利整合。此外,企业应逐步完善财务管理规章制度,完善财务会计和管理会计的内容,促进两者的快速融合。

4.2 转变会计工作人员的传统会计观念

人是企业生产管理活动的主体,但对财务会计与管理会计相结合在一些中小企业员工之中缺乏了足够的认识。所以,采取应对举措改变会计工作人员的会计观念是极其有必要的。因而,加強专业人才之间的有效交流是极其重要的措施之一,使专业的财务管理会计人才同财务会计人才相互交流,熟悉彼此会计观念,能够促进二者转变财务管理观念。除此之外,还应当从企业的管理层入手,只有企业的经营管理者的思想转变,才能促进财务会计与管理会计之间更加好的应用于企业会计活动之中。

4.3 强化新型财会人员的培养与教育

鉴于我国中小企业普遍缺乏专业的会计管理人才,因此我国中小企业应当发挥内部培养和外部引进战略会计人才储备。在这个过程中,大规模的中小企业,财务管理的需要,会计和财务共享中心建设,要求财务会计与管理会计的融合,有意识的新的会计人员,会计人员可能需要参与管理会计管理培训并获得证书。通过建立一支高素质的会计人才队伍,中小企业可以更好地将财务会计与管理会计相结合。在人工智能替代的背景下,中小企业还应引导财务会计人员积极转型,为其提供管理会计知识和技能的培训、交流和学习的机会,提高其业务能力,逐步培养高级管理会计和财务会计专业人才。相反,中小企业应积极招聘管理会计和具有丰富经验的财务会计管理人员发挥人才优势,使得会计自我优化,加强二者相互整合,提升会计发展水平。

5 结语

新形势下会计发展已出现变化。公司自身的财务管理水平可以由财务会计以及管理会计促进提升,这对公司未来的发展起到良好的作用。因而为了实现二者的结合,企业需要对当下的会计发展工作进行系统的评价、转变,以此来促进企业的良好发展建设。

参考文献:

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