李 巍 冯珠珠 谈丽艳 WANG Qing

(1.重庆理工大学管理学院； 2.英国华威大学商学院)

1 问题提出

绝大多数创业活动都是以团队方式，而非个体展开的；创业活动已从“孤独英雄”的经济战斗转变为“杰出团队”的智慧搏击[1]。因而创业团队对新创企业的建立、生存和发展具有关键价值，影响甚至决定创业成败。从知识基础观看，创业可以被视为团队整合，并应用各类知识进行机会攫取和价值创造的创新活动，各类知识在创业团队内部交叉、扩散和融合的水平，直接影响创业活动实施及新创企业成长[2]。

交互记忆系统(transactive memory system, TMS)作为团队成员学习、记忆和沟通相关知识的集体劳动分工，体现团队拥有知识存量的总和及知识领域的集体意识，在引发创新及创造活动，提升团队和组织绩效等方面扮演着重要角色[3]。由于交互记忆系统在引发组织创新及创造方面的特殊价值，对其驱动因素及作用机制的研究在持续增加。沟通频率、先前学习、相似性、社会网络联结已被视为交互记忆系统的重要影响因素[4]。同时，团队领导与交互记忆系统的积极关联也得到研究证实[5]，但相关研究仍然存在诸多不足：一方面，现有交互记忆系统研究均是基于成熟企业的一般团队[5，6]，或高管及研发团队[7]，缺乏嵌入创业情境，体现创业特征的系统探讨，难以有效指导创业团队交互记忆系统构建；另一方面，大多数研究忽视了领导行为发生的情境，一些重要的环境变量，如组织属性、工作职能、外部环境因素等没有得到团队领导研究的重视[8]。……