周歆

摘要：党的十九大以来，面对新时代的任务和要求，运用项目化管理推进国有企业基层党建工作，具有很强的现实意义。从国有企业党建工作项目化管理实践结果来看，实施党建工作项目化管理，有助于促进基层党组织管理方式转型，有助于基层党组织战斗力提升，助力企业高质量发展。

关键词：基层党建;项目化管理

一、以项目化管理方式开展党建工作的意义

（一）什么是项目化管理？

项目管理是在一个确定的时间范围内，为了完成一个既定的目标，并通过特殊形式的临时性组织运行机制，通过有效的计划、组织、领导与控制，充分利用既定有限资源的一种系统管理办法。[1]企业项目化管理是在项目管理中逐步发展起来的，是指人们将企业中一次性的、具有明确目标，具有多个任务的活动看为一个项目，运用项目管理的形式把多个工作任务分解为若干项目，运用系统的理论和科学的方法，按项目的专业化技术和方法进行管理。[2]

（二）以项目化管理方式开展党建工作的意义？

一是有利于解决国有企业基层组织党建工作“四个化”问题。习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上，指出国有企业党的建设在一定程度上存在“弱化、淡化、虚化、边缘化”的问题。[3]把国有企业党建任务作为一项有预期的目标、有具体的任务、有推进的措施、有完成的时限、有评价的标准的项目，使用项目化管理管理的方式推进党建任务，促使党建工作由定性要求向定量指标转变，从“务虚”向“务实”转变，有助于解决“四个化”问题。……