周鹏升

摘要：近年来随着国家层面的积极的基础设施建设政策的实施，建筑企业为进一步增强文化意识，促进企业发展，也正在开始新一轮的学习企业文化的热潮，全面开展项目文化建设。当前，依靠领导决策层和普通员工实施的项目文化建设，仍然存在一些如缺乏理解，发展不平衡，机制不健全等问题。我们必须了解企业文化并用文化力量来促进项目的各种工作的开展。

关键词：施工企业项目;文化建设;路径

一、项目文化在项目管理中的重要作用

（一）项目文化在项目管理中起着凝聚作用。建筑企业项目部的成员从不同的项目中调动出来的，来自世界各地，他们通常每个人都有不同的经验、工作能力和思想意识。但归根结底，受项目文化的影响，成功完成项目建设任务、实现计划目标是每个人追求的目标。经济效益的双赢是集体和个人的目标。

（二）项目文化可以调动和激发员工的积极性，主动性和创造力，在项目管理中起激励作用。为适应时代的呼唤和企业的需求，项目文化所形成的文化氛围和价值取向，有必要进一步加强先进模式的培养，选择和推广，选择具有代表性和指导性的典型人物，以在各个领域和层次上起到精神动力的作用，提高员工的独立管理能力，形成先进的典型群体效应。

二、施工企业项目文化建设的不足

（一）對项目的文化建设缺乏足够的了解。近年来，尽管将企业和员工的共同价值渗透到项……