于永健

摘 要：在企业的具体管理工作中，多应用人力资源绩效与薪酬福利管理方式。此种管理形式，能够有效调动企业工作人员主观性，实现按劳分配，对现代企业持续、稳定发展具有积极意义。但是，在人资绩效与薪酬福利管理工作中，由于管理制度不完善，在诸多方面，依旧存有风险问题。因此，企业要想进一步发展，提升工作效率，在具体工作中，应结合风险因素，处理管理工作留存风险，才能在迅速发展环境下，确保企业具有持续发展能力。

关键词：人资绩效  薪酬福利  风险管理

对当前的企业管理工作进行综合考量，企业要想在当前的市场竞争环境之下，获得持续发展能力，就必须重视人力资源管理工作，而人力资源绩效与薪酬福利管理方式，作为企业人资管理重要工作，不仅对企业发展具有重要意义，合理运用，更能提升企业工作的质与量。但是，现代社会发展极为迅速，部分企业的人力资源管理工作发展，并不能适应时代发展最新要求。人力资源绩效管理等工作，不能满足时代发展需求，很容易导致不同风险问题出现。因此，在当前的企业工作中，应重点关注企业人力资源绩效与薪酬福利管理工作，只有这样，才能确保企业人力资源管理工作发挥积极作用，构建良好企业环境，提升企业职员工作主动性，为现代企业持续发展保驾护航。

一、管理风险问题

（一）绩效管理风险

对企业绩效管理工作进行综合考量，企业的绩效管理工作，在实际的管理中，由于宣传力度不足，没有得到充分重视，绩效管理工作理念，并没有深入企业职员心中，只能停留在管理者与人资部门。……