刘晶

摘 要：企业文化是企业价值理念、经营理念及管理制度的综合体现。好的企业文化能够推动企业可持续发展。在新时期背景下，石油企业的文化建设还存在一定问题，需要分析原因寻找建设的有效策略。

关键词：新时期;石油企业;文化建设

一、石油企业文化建设的重要性

石油是全世界重要能源，是每个国家的常备战略物资，用途广泛不可或缺。即使在提倡新能源时代仍然占据着重要的地位。以石油生产经营为主的企业，是我国经济产业链中支柱型企业。在五六十年代，能源非常紧缺，国内石油勘探的成功缓解了能源稀缺导致的生产缓慢，那个时代也涌现了一批优秀的石油企业，这些企业在困难中成长，培育了以“大庆精神”、“铁人精神”、“胜利精神”等为代表的企业文化和精神，激励了无数在能源行业摸爬滚打的青年人，为中国石油石化工业挥洒汗水，做出贡献。

企业文化是企业在经营发展过程中形成的独特的理念和精神，包括企业的价值、文化、战略方针及经营目标等等。好的企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分，不仅能够凝聚员工对企业的忠诚度，为企业创造价值，还可以树立企业良好的公众形象。石油企业在过去，企业文化一直树立地相当不错，但是在新时期，随着经营环境的变化，企业文化的建设还存在不少问题，影响企业的内部建设。

二、新时期石油企业在文化建设上存在的问题

（一）缺乏企业文化变革的动力