马波

摘要：企业的发展离不开思政工作，也同样离不开文化建设，二者具有相辅相成的作用。企业文化是思政工作的载体，是思政工作无法脱离的平台，同样思政工作也是企业文化建设中不可或缺的一环。因此，在新时代下，正确认识思政工作同企业文化建设的共融性问题，对推动企业的良性发展具有十分重要的作用。

关键词：思政工作;文化建设;共融性

思政工作在企业文化中占据着十分重要的地位，是企业文化建设中不可或缺的部分。企业思政工作是从精神意志层面来给予企业文化的底蕴和内涵，对于提升企业文化建设以及推动企业经济发展都意义重大。从而在企业文化建设过程中，企业思政工作的顺利展开可以有效的缓解或杜绝上述情况的产业，在促进企业文化开展的同时也会对企业深化改革带来积极影响。

一、企业文化在企业思政工作中重要作用

1、促进企业长远发展。

企业若要在市政竞争中占据主要地位，除了需要加强经济基础之外，还应该具备较强思想理念，以促进企业长远发展。企业文化的建设，可以对企业各职工思想予以统一，在思政工作不断深入下，企业管理层和各职工层间处于良好工作状态，只有加强企业文化建设工作，才能提升企业向心力，使其具有较高凝聚力，为企业持续发展起到积极作用。

2、保证企业改革顺利进行

企业发展过程，受市场竞争影响，企业无论是在技术创新方面，还是在制度变革方面，均需要有较高力量支持，即经济支持和思想协助等。因此，企业文化可以促进区企业发展，实现思想统一，保证企业职工智慧、力量的提升，在促进努力方向和目标一致性的同时，为企业改革和创新提供重要保障。

3、向企业发展提供动力

对于企业来讲，其发展过程除了需要硬件设施予以支持之外，还应该通过企业文化和思政工作的展开，对职工进行思想教育，以便于呈现良好精神状态，积极参与企业日常工作。企业文化、思政工作的融合，可以强化企业文化的建设，使企业职工具有良好工作态度，通过企业文化和思政工作的展开，使其具有较强认同感，从而为企业发展奠定基础，促进思想文化建设的有序进行。

二、企业思政工作和企业文化融合发展过程中遇到的问题

1.企业文化在融合过程中出现形式化倾向

在实际融合发展的过程中，部分企业只是对企业文化进行了形式化的处理，并没有对外来文化进行充分的借鉴和吸收，也没有进行文化内容的内化处理，导致企业文化在发展过程中出现“假大空”的建设口号，不仅对企业的发展帮助不大，甚至会招致职工的对立情绪，使企业的形象矮化，给企业的发展带来负面影响。

2.企业文化在融合发展过程中出现严重模仿的倾向

一方面要求企业的思政工作要对自身的工作作风和岗位特点进行观察总结，制定符合企业发展“接地气”的企业文化。另一方面，在学习优秀企业文化的过程中，拒绝整套管理文化的模仿和代替，导致企业文化和企业生产彼此独立，给企业的发展造成恶劣影响。但是在企业文化实践发展过程中，企业本身在思政工作上缺乏底气，导致对自身的文化特点总结不充分，相关宣传教育的形式主义严重。此外企业对其它管理文化进行生搬硬套的例子屡见不鲜，可见企业文化的融合发展需要企业的魄力和勇气。

三、企业文化与企业思政工作的融合策略

1.明确企业未来发展方向，树立企业核心价值观念

企业想要持续经营发展，就必须有正确的核心价值观念，而核心价值观念的建立由于企业党建文化建设和思政教育的开展紧密联系在一起，所以树立企业核心价值观念是党建文化和思政教育有效融合的绝佳手段。清晰明了的企业價值观念为突出企业价值导向做出了巨大贡献，同时使企业经营发展方向明确，行事准则受到约束和规范。不断地激发着企业员工的工作积极性和潜力，为提升员工思想道德建设的工作指明方向，突出重点，进而使企业的核心地位稳固，竞争力不断加强。除此以外，树立企业核心价值观念的工作不能单独进行。同时还需要找到能够连接企业核心价值观念和党建文化及思政教育的有效融合的关键点，比如企业的未来发展战略不能背离企业核心价值等，为企业党建文化和思政教育的有机融合提供有利的保障，让企业在市场经济体制下蓬勃发展。

2.搭建平台，形成合力

在工作内容和职责的划分上，思政工作主要由党委、行政部门、政工部门和工会负责，而企业文化主要由宣传部、企划部和人力资源部负责，从实施的情况来看，这种各自为政、互不相干的工作方式并未取得好的成效。

比如，部分企业在开展思政工作和企业文化建设工作时，往往口号喊得响、形式也非常丰富，但是一落实到具体的工作中，效果就不明显，这主要是没有获得相关领导和广大职工的支持和理解，以至于工作流于形式，职工参与的积极性不高。为此，企业可以在此基础上成立工作指导委员会，为思政工作与企业文化的有效融合搭建平台，形成合力。工作指导委员会可以由党委领导和部门管理者商议组建，以提高制度和工作开展的权威性。另外，因为思政工作和企业文化都是面向企业全体职工开展的，所以工作指导委员会也要纳入基层党员、技术骨干、职工代表等成员，以确保后续工作的落实

3.利用新媒体，构建交流平台

在企业内部构建信息传递效果良好的综合交流平台，能够为实现企业文化与思政工作相结合奠定良好基础。现代社会重，科学技术是第一生产力，与社会发展和人们生活质量息息相关。现阶段，当代人们普遍都会使用互联网高科技工具，针对高科技交流工具普及的情况来看，在企业适当应用该技术手段构建网络交流信息平台，已经逐渐成为当下必然的发展趋势。因此，需要结合企业发展具体情况，构建相应的交流平台，以便促使员工之间有效沟通，拉近企业内部员工之间的距离，改善企业内部各部门之间的关系，方便上下级直接参与领导工作，帮助企业领导深度了解基层员工的实际情况，因此，应用互联网科技构建企业内部交流平台是必要的。

例如，在构建网络信息交流平台中，针对当代社会几乎每人都有手机的现状，可以将手机作为交流媒介，应用手机上的微信、微博、腾讯QQ、百度贴吧等软件进行沟通。在软件上适当建立企业内部微信交流群、企业部门工作生活交流群、企业微博官方认证号、官方微博议论话题、企业腾讯QQ文件传输群、官方百度贴吧等。此外，需要通过手机上的软件，按照员工的喜好情况及使用状况，建立相应的交流平台，在平台当中除了传达工作指令外，还应该委派相关平台负责人，及时在平台内部以思想政治教育工作为核心，发布具有正能量的信息，引导员工交流风气。

4.形成以人为本的观念及创造良好的企业文化氛围

在企业的思政工作作融合企业文化的过程中一定要贯彻以人为本的原则，在国民经济水平快速发展的同时，也以更高的标准要求企业的管理。在思政工作及企业文化的有机融合过程中坚持以人为本，是实现企业更快更好发展的重要内容。在两者融合过程中，要求企业高层管理人员要全面了解及掌握员工的实际状况，从而形成以人为本的观念，使其渗透到企业的基层，从而加强与基层人员的交流，以解决在工作中遇到的困难，不仅能够有效增强员工的归属感，同时也可以加强他们对企业的管理和改革的认识，形成统一的经营理念和价值观。还可以分析思政工作开展以来获得的成就，反思仍存在的问题，从而使员工正确认识思政工作，形成良好的企业氛围。

四、结论

做好企业思政工作与企业文化融合工作，是保障企业长远发展的关键条件。在实际融合过程中，企业需要不断找寻阻碍两种文化互相结合的原因，并且在实践过程中探寻有效的融合途径，进而在根本上达到促进企业长远发展的目的。

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